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课程工程项目管理学号0121204930505武汉理工大学卓越工程师企业课程报告题目建设工程项目风险管理与案例分析应用学院机电工程学院专业过程装备与控制工程班级过控zy1201姓名余千指导教师郭钧2015年 7月 25日目录1 引言1 1.1 课题研究的背景、目的和意义11.2 国内外研究现状12 主要技术要求2 2.1 建设工程项目风险的定义2 2.2 建设工程项目风险的形成机理及特性2 2.3 建设工程项目风险的分类3 2.4 建设工程项目的风险管理与风险规划3 2.5 建设工程项目风险监控63 设计与分析 3.1 图书馆工程项目简介7 3.2 图书馆项目风险识别7 3.3 图书馆项目风险的分析与评估11 3.4 图书馆项目风险的具体应对策略12 3.5 图书馆项目风险监控144 结束语155 参考文献16建设工程项目风险管理与案例分析应用余千武汉理工大学，机电工程学院，过控zy1201，学号0121204930505摘要：工程项目具有一次性和单件性等的特点，在实施过程中不确定因素的影响随时会发生，项目目标的实现充满着风险。所谓工程项目风险是指项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险，可将其定义为，在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。基于风险的客观性、存在的普遍性以及可能会给工程项目造成的威胁的现实，风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本文从工程项目风险管理的内涵出发，结合工程项目实例，展开对风险识别的探讨和研究，并针对不同的风险给出相应的应对措施。关键词：工程项目风险管理；风险识别；风险评估；风险应对措施；风险监控1 引言1.1课题研究的背景、目的和意义工程项目，特别是大中型工程项目，是极其复杂的系统工程，其实施是充满风险的过程。在其实施过程中，不可避免会受到不确定因素的影响，即存在不确定性和风险性的问题，其管理相当复杂。风险的产生是不可避免的，主要原因在于人们认识客观事物能力的局限性以及信息本身的滞后性，风险的存在或多或少会给工程项目带来威胁，致使工程项目难以达到预期的成本造价、质量和工期目标以及造成亏损。因此，建筑企业既要追求经济效益又要保证工程项目保质保量的完成，就必须识别自己所面临的风险，了解风险的性质，分析风险的根源，判断风险可能造成的影响及其严重程度，并在此基础上制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案，以寻求最安全、最经济的工程项目的建造方案。本文通过认识风险，掌握工程风险的分析和控制方法，以期工程项目管理做到理论上成熟，操作上标准，方法上先进，从而更好地服务于施工建造的整个过程，减少不必要的经济损失，保证工程项目按质按量顺利完成。1.2 国内外研究现状国外发展现状：风险管理的思想首先由法国人引进企业经营领域，直到20世纪40~50年代，风险管理的思想在美国的保险行业广泛应用，风险管理学科出现了雏形。1960年，美国保险管理协会（ASIM）纽约分社和亚普沙那大学合作开设了风险管理课程，1957年，该学会更名为风险与保险管理协会，标志着风险管理学科的逐步成熟。1983年在RIMS大会上，各国专家学者经过广泛深入的讨论，通过了“风险管理101准则”，作为各国风险管理的一般原则。该准则包括:风险识别与衡量准则、风险控制准则、风险财务处理准则，行政事物处理准则、风险管理技巧准则、风险管理沟通准则等。英国C. B. Chapman教授在Risk Analysis for Large Projects: Model, Method and Cases一书中提出了“风险工程”的概念。风险工程是对各种风险技术的集成，以更有效地进行风险管理为目的引言是报告的开端，应对课题研究的背景，使得在更高的层次上大规模地应用风险管理研究成果成为可能。与此同时，风险管理理论的应用十分普遍。大型工程项目的立项决策、工程结构设计、工程投标承包等过程广泛进行风险分析与研究。国内发展现状：在我国，风险管理教学、研究和应用始于20世纪80年代后期。此后，企业经营领域的风险管理专著开始面世：在工程建设领域，风险分析的理论也开始应用，工程项目的可行性研究、工程设计、工程投标经营、工程施工组织和方案选择等场合风险管理理论应用已经比较普遍。随着计算机技术的飞速发展，风险管理理论和技术在不断发展，管理技术中核查表、蒙特卡洛模拟、计划评审技术、敏感性分析等得到了广泛的应用，而这些技术的发展是依托于高速计算机的。2 建设工程项目风险管理理论概述2.1建设工程项目风险的定义工程项目的立项，各种分析研究、研究、设计和计划都是基于对将来的预测之上，基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际的实施以及项目的运行过程中，这些因素都有可能会发生变化，影响项目目标的实现。这些建设工程项目中事先不能确定的内部和外