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- 2016-08-20 发布于北京
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(PPT)公司资产管理制度
固定资产管理规定 一、固定资产管理目的、适用范围、权限 二、管理规定和要求 三、固定资产盘点目的、适用范围、权限 四、盘点规定和要求 五、盘点人规定和要求 六、资产管理员工作流程 七、资产盘点流程 八、固定资产盘点表 九、固定资产报废流程 一、固定资产管理目的、适用范围、权限 (一)目的: 为了有效使用公司固定资产,努力提高经济效益,特制定以下规定。 (二)适用范围:使用年限在一年以上并且与经营管理业务有关的建筑物,设备器具,管理设备等,单位价值在2000元以上。 (三)相关人员与权限:固定资产需由设施部统一管理;电脑信息设备由信息管理部统一购置和管理。 二、管理规定和要求 (一)购入固定资产的管理: 1、 采购时:购进固定资产前由使用部门填制采购申请单并附申请报告,说明申请购买理由和预计价格,根据公司权限表报公司审批,申购手续齐备后由采购部进行货比三家询价后购入。 2、购入后:使用部门签字验收。 3、 管理办法: (1) 建立固定资产专人使用保管制度。 (2) 设施部和财务部设专人负责,各部门设立兼职资产管理员对部门资产进行监控;每半年由设施部和财务部牵头组织有关人员对固定资产进行清查盘点,保证帐帐相符、帐卡相符,帐实相符,合理使用安排各类固定资产。 4、 固定资产的核算采取二级核算形式,财务软件中生成固定资产明细账、总分类账,并建立固定资产卡片。 5、按国家规定的各类固
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