公司职工宿舍物业管问题与对策.docVIP

公司职工宿舍物业管理问题与对策 长期以来，公司职工宿舍物业管理工作由行政科及现在的公司办负责，管理情况喜忧参半。喜的是为部分职工提供了带有福利性保障的管理服务，并在经济十分困难的情况下，始终维持其正常运转，方便了职工生活，受到绝大多数住户的肯定。忧的是随着市场经济不断发展，特别是职工住房向个人出售后，职工宿舍不再是只属于公司职工的宿舍，房屋产权和人员居住已发生很大变化，呈现出多元化格局，即多数为公司职工居住，一部分为房屋出租，另一部分住房职工已对外出售。现行的带有福利性质的管理服务模式，已不适应新形势新要求，改革势在必行。 一、现状 公司职工宿舍分布三个区域，相对分散。住宅共占地42亩、建筑面积34191平方米，住户282户，分别建造于上世纪60-90年代和本世纪初。这些宿舍区启用后，公司办公室承接了原行政科具体负责宿舍区的物业管理事务，并以福利性模式提供服务，包括小区的安全保卫、清洁卫生、消防管理、房屋维修、绿化美化、水电保障以及配合城市进行的“双创”迎检等工作。近年来，公司投资数十万元先后对宿舍屋面防水、给排水管网、供电线路等进行了维修整治，而职工（住户）每月仅交纳5元的清洁费，物业管理费用如同杯水车薪。特别是职工住房向个人出售后，房屋产权和人员居住结构已发生根本性变化，物管工作面临诸多矛盾和困难。 二、问题 一是体制弊端。由于物业管理是物业管理企业受物业所有人的委托，依据