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企业安全培训教育模式初探.doc
企业安全培训教育模式初探
摘 要:安全是企业生存与发展的最根本前提和基础,做好安全培训教育能够为企业的安全生产、安全发展起到积极的作用。
关键词:问题;原则;方法
引言:安全培训教育是企业安全生产的重要保障手段,也是安全管理的重要内容。只有在保证安全生产的前提下,才能使企业得以更好更快的发展,获取更多、更大的经济效益,因此,做好安全培训教育工作具有十分重要的意义。
一、安全培训教育存在的问题
安全培训教育是一种有目的、有计划的社会活动,是国家相关法律法规明确规定的强制性要求。可以说,对员工进行安全培训教育是搞好安全生产的一条根本措施。但现实中安全培训教育工作却存在以下问题:1、安全培训教育流于形式。2、培训教育内容设置不合理。3、培训教育方法单一。4、“培训”和“教育”混为一谈。
二、新形势下的安全培训教育模式探讨
1、确立安全培训教育的原则
随着社会文明的发展和生活水平的提高,生命安全已成为人的第一需要,这就要求在新形势下企业的安全培训教育应体现“以人为本”的理念。因此,安全培训教育在新形势下应贯彻以下几个原则:
(1)突出系统性原则。安全培训与教育工作是一个贯穿了计划、实施、评估(检查)、改进等多个过程的系统工程,每一项具体工作都是安全培训教育的重要组成部分。
(2)突出全员性教育原则。企业安全生产是由全体员工通过共同活动来实现的,积极动员企业各方面力量各负其责地对员工进行安全教育,不留盲点,使安全教育覆盖到企业各个层面的群体。
(3)突出针对性教育原则。根据不同时期、不同阶段企业员工在安全生产过程中的思想情绪及行为变化规律,有针对性地进行安生培训教育,提高其防范事故的能力,有效遏制生产安全事故的发生,保障生命安全。
(4)突出长期性教育原则。把安全教育贯穿整个企业生产的全过程,始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的教育思想。坚持做到生产延伸到哪里,教育就覆盖到哪里,坚持安全教育年年讲、月月讲、天天讲、时时讲,持之以恒地对员工进行安全教育。
2、实行差别化培训教育
企业在安全培训教育上承担着主体责任地位,在编制企业的安全培训与教育计划时,应依据年度承接任务的情况而定,实行差别化培训教育,主要表现在:
人员方面:切实抓好企业领导干部、中层管理者、专业管理人员、技能操作人员、新入职员工以及外来劳务用工等各类人员规定性、常态性、基础性安全培训教育。
内容方面:首先是通用安全知识培训。其次是专项安全知识培训,增强作业风险的认知和分析评价能力。
地域方面:针对石油化工行业不同地域、不同企业的不同问题,达到事半功倍的效果。
环境方面:针对季节安全特点和要求,切实保障异常气候条件下的安全工作。
3、创设“以人为本”的安全培训教育方法
“以人为本”就是安全培训教育要以员工为中心,将员工由培训客体变成主体,通过提高员工价值进而提升企业价值,努力实现“三个转变”。
(1)被动教育向主动教育转变。改变过去灌输式、填鸭式教育,让企业员工主动积极参与到培训教育活动中,形成安全教育互动局面。
现在用工制度灵活,人员流动性大,再加上其文化和素质差异,每个人接受安全培训教育的理解能力也不尽相同。采取先通过企业文化培训使员工了解企业的发展战略、企业愿景、企业文化、团队精神、市场前景及竞争实力,增强员工对企业理念的认同,产生归属感。特别要抓住当前建立企业安全文化的契机,有针对性地开展“安全宣传月”、“安全零距离”、“我要安全”、“关爱生命”系列主题教育活动和安全知识竞赛、专题讲座、安全演讲、安全教育论坛等丰富多彩的安全教育形式,营造企业安全文化氛围,让员工认识到安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与家庭幸福的关系,增进安全文化的形成和传播,弘扬企业安全文化,达到员工自我管理、自我教育,全员参与的安全教育目的。最大限度地调动起每个员工关心企业安全生产的积极性和主观能动性,提高自身安全的警惕性,不断增强企业员工主人翁的责任感和安全责任意识。
(2)课堂教育向现场教育转变。课堂教育更多的是传授应知应会的知识即企业的规章制度、员工的岗位职责、员工的工作基础知识和技能以及工作中安全问题的基本解决方法等,往往比较单调乏味,收效不佳。
这类课程可以采用人力资源和主管部门共同完成的方式,把这些应知应会的知识和要求落实贯彻到岗位说明书和日常工作中去,让员工亲临生产现场,采取分析、启发、问答等方式,及时进行现场教育,使安全教育情境化,突出教育的实效性,使安全规程、安全知识及企业的安全规章制度深入人心。同时,鼓励和支持员工在生产过程中及时准确的发现安全生产的隐患,为企业献计献策,提出安全整改的建议、措施、设备安全改造想法(方案)
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