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关于施工企业财务风险的思考 　　摘要：施工企业的主要产品就是建筑工程，而建筑工程的特点是规模大、工期长且受到影响的因素较多，因此在财务上有较大的风险，主要表现在管理风险、拖欠工程款风险以及大额垫资风险等等。目前，在我国大多数的施工企业中，对风险管理并没有足够的重视，对此本文分析了施工企业面临的主要财务风险，并提出了造成这几种风险的原因，最后提出了相应的解决对策。 　　关键词：施工企业 财务 风险 　　随着我国经济市场不断的向一体化市场发展，竞争也在不断的增加，施工企业要想在这竞争越来越大的市场经济下生存并得到良好的发展，就需要承揽更多的业务，这就要求施工企业加强管理，尤其是加强财务管理，而使企业的资金得到良性循环，并对财务风险进行控制和防范，将企业利益最大化就是财务管理最根本的目的。 　　一、施工企业面临的主要财务风险 　　（一）投资风险 　　施工企业在进行施工投资的时候，由于时间比较长，工期比较长，就会导致投资回报和投资额度会出现不同的波动，因此会因为波动原因，导致了投资的报酬并不能有效的达到预期的目标，进而发生财务风险。与此同时，施工企业还要对人才的培养和知识更新进行投资，这种投资就面临着人才流动性大和人才流失的危险。 　　（二）筹资风险 　　企业负债经营带来的风险。当企业并不存在负债的情况下，并不会出现财务风险，有的只是经营中的风险，其中企业在经营过程中的资金主要源自于所有者的权益和借入资金。在我国大型的国有企业中，国家作为主要出资方，使得企业并不能通过发行相应的股票或者债券来进行筹资，只能通过向银行借贷和向合作方融资的方式进行筹资，这就会形成企业负债，同时还有可能存在的风险就是企业收益的不确定性。 　　利率变动造成的风险。利率在不同时间会有所变动，这就会导致施工企业的资金成本也会不同程度上的变动，从而对施工企业的收益产生影响。 　　（三）位建设单位融资产生的风险 　　在进行工程建设的时候，一般建设单位都会要求施工方对工程的款项进行垫付，进而可以使得风险达到双方共同承担的目的，但是在施工过程中，施工单位不按照合同约定进行工程款的制定现象也是比比皆是，尤其是政府工程。这样的融资会导致企业对材料供应商和分包商的价款结算不及时的现象发生，而材料供应商和分包商一旦收不到应结算的价款就会对施工单位提起法律诉讼从而追讨欠款，这样产生的后果必然是施工单位替建设单位承担风险，对施工企业的财务风险又加大了。 　　二、施工企业财务风险的成因分析 　　（一）施工企业内部管理机制不健全 　　在当今社会中，仍然有许多施工单位的内部并没有一个完善的管理机制，一方面，施工企业的所制定的相关制度不科学，可操作性也不高。在施工企业的内部风险管理制度过于形式化，虽然制定了制度却没有较强的合理性，并没有真正的进行有效的执行。另一方面缺乏风险评估机制。施工企业由于其经营的特点就决定了其中具有的风险性，在实际的情况下，由于投标报价和工程款结算等方面没有更加充分的考虑，进而对风险的评估并没有进行详细的考虑，就会导致财务风险的发生。 　　（二）行业恶性竞争引发财务风险 　　随着社会经济的不断发展，建筑行业的市场竞争日益激烈，而我国从宏观上对房地产行业进行了一个的控制，进而影响了我国房地产行业的发展，这就会使施工企业在进行工程项目承揽时，不顾成本，形成恶性竞争。业主方在进行招标时，在保证工程质量的基础上，一般选用报价较低的投标单位，这就会使施工单位要付出更高的施工成本，这就有可能造成亏损，对施工企业的长期经营造成一定程度上的困难。 　　（三）未能有效发挥财务的监督和服务职能 　　目前，在很多的施工企业在会计核算上，并没有真正的发挥出财务管理的技能，进而会从一定程度上影响了财务风险的效果。就一般情况而言，财务部门是企业进行监管的重要部门，如果并没有对财务部门给予相当程度上的重视，尤其是对财务风险的管理。还有其中一个方面，就是企业高层并没有对财务部门的监督给予相当高的认识，进而就不能对财务风险进行有效的管理和控制，一旦发生财务风险只能事后解决。 　　三、防范施工企业的财务风险措施 　　（一）强化企业财务风险意识 　　随着当今市场竞争日益激烈，企业必须要加强对自身的管理，进而树立正确的风险意识，并且加强对内部的监督机制，才可以有效的避免财务风险的出现。 　　（二）减少核算层次 　　如果是独立的核算法人单位，就会增加了财务核算的中间环节，由于当今社会下，施工企业内部的财务人员的综合素质并没有达到要求，相比来讲素质还不够高，这就导致了企业内部财务风险的增加，可以通过对核算层次的减少，对财务管理进行集中的统一管理，从而降低甚至避免由于人为的客观因素引起的财务风险，施工企业可以建立区域核算中心，进而可以使得施工单位对财务风险