机构数据分析.pptVIP

第二阶段(5-11号) 1.强抓主管开单，对于11号前未开单的主管一律总监-500元，经理-200元，主任-100元，分公司暂扣当月管理津贴，与其等死，不如逼死。 于2009年10月1日-2010年1月20日间挂零人员将直接销号 2.对于已经入围台湾和北京游人员大幅海报表扬激励，召开专项会议再启动，并且设立专项追踪中心，把这些绩优潜能发挥出来，因为还有3000P电炖锅，5000P床上四件套，10000P家庭影院可兼得的方案，分公司将配合机构对这些伙伴进行专项追踪。 3.泰山之颠我们有20位伙伴入围，总公司给他们制定了特别补充方案，截止2月12日前有效新增1人大于500C奖励推荐人500元，二人1500元，这不又是一笔丰厚的年货钱吗？ 4.营业部6万和10万以上的年夜饭基金差距和追踪 5.产说会、酒会一定要开，落实到详细时间地点和已经达成台湾和北京游人员,中支总要重视,分公司将和中支统一战线. 6.爱无忧产品的推动和停售倒记时,河南难道比我们富裕吗? 目 录 1月第一阶段达成情况 1月第二阶段工作安排 本月工作节点及视频会议提示 1日 4日 5日 11日 12日 18日 19日 27日 30% 20% 20% 30% 任务 说明： 1、本月业务保证承保日为26日，其它阶段追踪点为每周二(4日、11日、18日)； 2、月末视频会议为28日，其它阶段视频会议为每周三晚17:00(6日、13日、20日)； 3、本月业务必保任务达成率根据四个节奏点分别：30%?50%?70%?100%，各机构未按节奏完成任务达成率且排名后一位的将在视频会议上进行述职。 目前保费进度情况 -5.4 223.4 228.75 762.5 610 山分合计 -10.2 46.0 56.25 187.5 150 临沂本部 -9.1 9.7 18.75 62.5 50 泰安本部 -4.2 33.3 37.5 125 100 泰安新泰 -3.6 0.2 3.75 12.5 10 济南本部 -2.0 3.7 5.625 18.75 15 聊城莘县 -0.6 6.9 7.5 25 20 济南章丘 2.9 16.0 13.125 43.75 35 聊城本部 9.3 65.6 56.25 187.5 150 济宁本部 12.1 42.1 30 100 80 烟台本部 差距 目前完成 1日-4日(30%) 挑战任务(预收) 挑战任务(承保) 机构 157.9 152.5 -5.4 223.4 381.25 762.5 山分合计 37.5 37.5 9.3 65.6 93.75 187.5 济宁本部 20 20 12.1 42.1 50 100 烟台本部 47.7 37.5 -10.2 46.0 93.75 187.5 临沂本部 5.75 3.75 -2.0 3.7 9.375 18.75 聊城莘县 8.75 8.75 2.9 16.0 21.875 43.75 聊城本部 29.2 25 -4.2 33.3 62.5 125 泰安新泰 21.6 12.5 -9.1 9.7 31.25 62.5 泰安本部 5.6 5 -0.6 6.9 12.5 25 济南章丘 6.1 2.5 -3.6 0.2 6.25 12.5 济南二区 5日-11日(20%)+差距 5日-11日(20%)目标 目前差距 已完成 至11号累计任务 挑战任务(全月预收) 机构 第二阶段保费目标 574 238 157.9 6648 336 223.4 山分合计 88 32 37.5 11711 56 65.6 济宁本部 75 24 20 8256 51 42.1 烟台本部 161 82 47.7 5827 79 46.0 临沂本部 15 9 5.75 6087 6 3.7 聊城莘县 40 14 8.75 6162 26 16.0 聊城本部 143 67 29.2 4375 76 33.3 泰安新泰 84 58 21.6 3723 26 9.7 泰安本部 27 12 5.6 4583 15 6.9 济南章丘 34 33 6.1 1835 1 0.2 济南本部 总开单人力 开单人力 保费 目标 人均产能 开单人力 预收标保 1月11日 5-11日 1-4日 机构 第二阶段开单人力目标 238 157.9 4254.93 525 223.4 山分合计 32 37.5 6903.40 95 65.6 济宁本部 24 20 4210.39 100 42.1 烟台本部 82 47.7 3311.85 139