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加强企业内部控制，提高企业财务管理水平 　　摘要：建立完善的内部控制，有利于提高企业财务管理水平，恰当的财务管理又能推动企业内部控制建设。内部控制建设越好，企业财务管理水平就越高，本文就针对《企业内部控制基本规范》内容就如何加强企业内部控制制度建设，提高企业财务管理水平，从而使企业能够得到可持续性发展方面浅作论述。 　　关键词：企业财务 管理企业 内部控制 制度重大 风险预警 机制反舞弊 机制食品安全 　　企业发展的各个阶段都离不开对企业财务的管理，财务管理是对企业资金进行有效决策、计划和控制的管理。建立和实施企业内部控制，有助于提升企业内部管理和防止风险发生，从而提高财务管理，从制度上和源头上保证企业资产正常生产经营，从而保证企业资产保值增值的实现。 　　2011年财政部等五部门联合发布了《企业内部控制配套指引》。在此前还发布了《企业内部控制基本规范》，这部规范和配套指引要求企业重视内部控制制度的建设并不断完善，使其在企业活动中发挥保驾护航的作用。使管理层能够增强企业经营的风险意识，防范重大经营风险，从而提高企业的财务管理水平，增强企业的竞争力。 　　企业内部控制是由企业上至董事长下至普通员工对目标进行控制的过程，对控制活动的内家和程序进行监督和指导，从而有效保证企业经营符合国家的法律法规及各项规章制度、保证企业的各项财务报告真实完整地反映企业状况，对需要及时披露的信息能及时准确的描述，以提高经营效率和效果，促进企业健康发展。这一目标的实现也充分体现了财务管理的能力大小。现就从企业的《企业内部控制基本规范》内容浅谈我的理解。 　　一、 为了促进企业可持续发展 　　就必须加强和规范企业内部控制制度，用企业内部控制制度来规范经营的合法合规性，从而有效地提高企业经营管理的能力，增强风险意识和防范能力。 　　二、建立与实施内部控制 　　首先要遵循5项原则，即全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。而这5项原则的制定保证了企业建立有效的内部控制。有了企业内部控制制度就能保证企业实现经济活动健康发展，保证企业资产安全，有效规范企业会计行为。通过对企业内部控制制度的健全，有利于及时发现和纠正弊端和错误，让会计资料真实反应企业生产经营活动的现状，督促企业内部各个员工、各个部门遵纪守法，从而保证会计资料的准确性、真实性和财务活动的有效性、合法性，提高财务管理水平。强化企业内部控制制度可以制止、纠正、避免各种损失浪费行为，确保财产物资的安全完整。科学有效地制约和监督财产物资的领用、保管、采购、记录、计量、入库、验收等各个环节，保证企业各项经营活动的正常、有效进行。内部控制有助于提高企业财务管理的力度，也有利于企业发展过程中对各项工作的监督，对企业长期健康稳定的发展起到了重要作用。 　　三、企业建立与实施符合本公司特点的有效内部控制 　　应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。这五要素跟企业财务管理有着密切的联系，内部控制是否有效实施，体现了企业财务管理制度是否完善，以实现企业价值最大化的目标。特别是建立和健全内部财务控制制度，以狠抓内部财务控制来带动企业的管理。 　　财务控制是内部控制的一部分。内部控制包含许多控制，具体有：不相容职务相互分离的控制;高层授权批准控制;会计系统控制;预算控制;财产保全控制;风险控制;内部报告控制;电子信息技术控制。也就是用制定内部控制的规则来防止企业经营活动各环节中出现的差错和舞弊为主，一些不相容的业务相互制约并规定职权进行处理，避免和防止相关联的事项由一人或一个部门处理而有失公允和公正。这样才能达到保护资产的安全。完善的财务控制制度只是内部控制的一部分，它需要和其他的内部控制制度一起对企业经营活动进行监督，才能有效提高企业的财务管理。 　　四、根据财政部颁布的基本规范和配套指引，结合相关的法律法规，要制定适合本企业的内部控制制度，从上到下一致作为 　　比如我们的企业是酿酒企业，酿酒企业是食品行业，食品安全当然首当其冲，我们企业就根据自身的生产特点，业务范围、市场规模、组织结构等，制定了科学、合理的适合本企业实际情况的内部控制制度，当然不是全盘考虑，还要全面遵循重要性原则和成本效益原则。以保证食品酿造企业经营管理合法合规;资产安全运营、产品生产和销售符合相关食品安全的规定，保证企业财务报告真实完整，相关信息披露及时。从而提高食品生产企业加强自律与承担食品安全社会责任的意识。不仅要从思想认识上抓起，更要从行动上做起。所以有效的内部控制制度的建立也是内部控制五要素中“控制活动”中的“重大风险预警机制和突发事件应急处理机制”在食品行业，我国将建立食品安全风险预警和应急处理机制，这是企业预知风险、避免损失、实现发展战略目标的重要举措。为配合《