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加强企业财务管理信息化建设的途径分析 　　摘要：21世纪是信息数字化的时代，对此，企业必须加快信息化建设的步伐，加强财务管理控制工作。在实际工作中，企业不但要探索资金管理的统一方式，而且要深化改革力度。 　　关键词：财务管理；信息化建设；途径 　　1.引言 　　近几年，随着网络信息化的普及与发展，企业的生存环境与经营方式发生了很大的变化，现有的财务管理模式已经不能适应现代化管理的需求。因此，企业应积极规范财务管理制度，加强财务管理信息化建设，确保财务信息真实有效。科学的财务管理信息可以为企业生产经营活动提供预测、决策的依据，然而如何加强财务信息化建设是企业发展过程中应首要解决的问题。 　　2.财务管理信息化对企业管理的现实意义 　　财务管理信息化可以保证将现代信息技术应用于企业的财务管理工作中，使财务管理信息得到全面的优化与整合，提高企业的经济效益。新经济形势下，我国企业的生存环境与经营模式发生了很大的变化，财务管理信息化已经成为必然的发展趋势，它不但可以减少会计核算的繁重劳动，而且可以提高信息的准确性，促进企业规范化经营、科学化管理，有利于企业形成以财务管理为核心的管理经营模式。 　　3.企业财务管理信息化建设中存在的问题 　　3.1财务管理信息化观念不强 　　财务管理信息化是一项庞大的系统工程，涉及到企业内部控制活动的方方面面。然而一些企业管理者并没有充分意识到财务管理信息化的必要性，简单地认为只要实现会计电算化就到了管理信息化的最终目的，缺乏一定的创新理念。同时，财会人员对财务信息化的认识也仅限于表面，认为只要使用计算机代替手工记账便是实现了财务管理信息化，对信息资源了解不够透彻，认识观念不强。加之部分企业人员安于现状，不去主动学习财务管理信息化的具体操作过程，导致企业信息化进程止步不前，发展受限。 　　3.2财务管理信息化基础薄弱 　　我国企业普遍存在的问题便是信息不透明、不对称，相关利益者不能及时有效地掌握企业的发展动态，各种业务信息不能及时实现共享与传递。设备自动化、信息化程度较低，信息编码标准不统一等都是其基础薄弱的直接体现，导致了企业在筹资、投资、资金分配等多个环节资金管理散乱，投资随意性较大，使用效率较低。同时，企业各部门之间只考虑自身利益，没有充分挖掘深究数据是否合理，企业财务管理信息化没有有效发挥作用，直接导致企业信息失真，数据采集处理口径不一致，形成诸多的信息孤岛，直接影响企业的科学决策。 　　3.3财务管理软件开发落后 　　先进、科学的财务管理软件是建立完善、科学的财务管理信息系统的前提。企业要想建立行之有效的财务管理信息系统就必须开发出集企业文化与科学管理方法于一体的财务软件。但目前我国很多企业缺乏自主开发财务软件的优秀人才，加之国外软件造价昂贵、国内软件通用性差，不适合统一管理需要，由此企业软件系统的性能得不到有效的保障。除此之外，软件开发缓慢也是制约我国财务管理信息化发展的主要因素，所以开发适合我国企业集中管理的财务软件是目前信息化建设中的一项重要任务。 　　3.4外部环境有待进一步改善 　　目前，我国很多企业都成立了内部结算中心，成立的主要目的便是帮助协调企业内部各成员之间的矛盾，但仅靠内部结算中心还无法真正平衡企业复杂的利益关系，结算中心的功能还受到银行各种现行规定的限制。另外，我国政府对企业财务管理信息化的支持还很有限，例如，国内企业引进国外先进的财务软件需要加收很多的税赋，这在一定程度上限制了先进软件的进口，直接制约着企业的进步与发展。 　　4.加强企业财务管理信息化建设的措施与途径 　　4.1树立财务管理创新理念 　　在我国社会主义市场经济条件下，要想加快企业的改革与发展就必须摒弃落后的经济管理模式，树立以财务管理为核心的管理理念。在企业内部，只有切实抓好内部财务管理的监控，才可以带动管理水平的提高，最终实现财务管理信息化。因此，政府部门与企业应加快解决财务管理中存在的问题，定期培训财务管理信息化的相关知识，使企业树立以财务管理信息化为核心的创新理念，明确财务管理信息化的主导地位，站在企业发展全局的战略角度看待财务管理与企业管理的关系，并将信息化建设作为切入点，明确财务管理信息化在企业管理中所处的核心位置。 　　4.2建立完善的财务管理信息系统 　　加强企业财务管理信息化建设的重要措施之一便是建立完善的企业财务管理信息系统，并使财务管理人员熟练使用该系统。建立适应信息化管理的财务系统、降低成本、节约开支，可以保证企业实现经济效益的最大化。对企业而言，将计算机技术应用于财务信息化管理中，可以提升企业的装备自动化水平及经营管理水准，有效做到会计核算的规范化、合理化，杜绝财务数据失真现象，保证各信息流量处于内部控制制度的监控之下，充分发挥财务管