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加强对电力企业的财务管理控制 　　摘要： 近年来，社会各行业对电力资源的需求量越来越大，电力企业建设规模也越来越大，在电力企业日常工作中，财务管理工作占有很高的地位，可以说财务管理管理工作贯穿于电力企业生产经营的各个环节，因此，电力企业必须加强财务控制，从而为电力企业的持续发展提供保障。文章从电力企业财务管理的相关概念出发，介绍了电力企业开展财务管理工作的重要性，分析了当前电力企业财务管理工作存在的问题，并提出了相应的提高电力企业财务管理水平的措施。 　　关键词：电力企业；财务管理；措施 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-02 　　前言 　　企业财务管理行为能协调好各方经济利益，财务管理要求既要争取最大利润，照顾企业所有者的利益，又要兼顾其他主体的利益，服从于国家宏观调控的要求。但目前，在电力企业中，财务管理的导向作用并不明显，在财务管理方面存在财务管理意识薄弱、财务风险等各种问题，对电力企业的稳定发展造成一定的影响，因此，电力企业要根据实际情况，制定合理的措施，不断提高财务管理意识，转变财务管理观念，加强财务管理，从而有效地提高财务管理水平。 　　电力企业尤其是电力企业的管理者应该提高对财务管理的重视程度，将财务管理工作渗透在企业生产经营活动的各个环节。同时电力企业还要积极的构建信息化财务管理平台，深化财务集约化、信息化，有效地提高企业财务管理的工作质量和工作效率，满足企业现代化发展的要求，从而有效地提高电力企业的市场竞争力。 　　一、电力企业财务管理的相关概念 　　1.财务管理管理的概念。企业财务管理是指在国家法律法规及相关政策的指导下，在经济发展规律和企业对资金管理的要求下，对企业所有资金活动进行有效的组织及管理。企业财务管理工作对企业生产经营活动的顺利开展有很大的影响，其管理水平对企业的持续发展有直接的影响，因此，企业要不断提高自身的财务管理水平，促进企业的稳定发展。 　　2.企业财务管理的目标。财务管理目标是企业在开展财务管理工作中发挥着引导作用，是企业在一定环境及条件下，达到的预期结果。企业是一种盈利组织，其主要目标是实现企业经济利润最大化，在市场经济条件下，通过财务管理行为能将各方的经济利益协调好，在满足企业最大经济利润的条件下，兼顾其他主体的利益，满足国家宏观调控的需求，也就是在坚持“效率优先、兼顾公平”的原则下，获取最大的企业财务效果。 　　二、电力企业开展财务管理工作的重要性 　　1.企业财务管理工作是企业稳定发展的基础。在企业生产经营中，财务管理工作对企业的经营决策有很大的影响，在激烈的市场竞争环境中，电力企业要想确保自身资产的安全，仅仅依靠资产管理制度是远远不够的，还需要根据自身发展的实际情况，建立一套完善的财务管理制度，只有这样电力企业才能不断提高自身的财务管理水平，才能为企业的稳定发展打下良好的基础。 　　2.企业财务管理工作是企业管理的重中之重。财务管理工作贯穿于电力企业生产经营的各个环节，在企业管理中有很高的地位，因此，电力企业必须正确的认识到财务管理的重要性，并将财务管理制度真正的落实到实际工作中，从而有效地提高企业整体管理水平。近年来，随着社会经济的飞速发展，电力企业的产权结构也发生了极大的改变，在多元化产权结构形势下，电力企业的经营权和管理权逐渐分离开来，这就要求管理者不仅要对企业的经济利润进行关注，还要关注企业的综合管理水平，电力企业只有不断提高财务管理水平，才能提高企业综合管理能力。 　　3.企业财务工作能确保企业资本增值。在新环境下，电力企业要想实现资本的增值，就需要加大对资金的管理控制力度，近年来，电力市场竞争越来越激烈，电力企业要想不断提高自身的市场竞争力，就需要做好资本管理工作，只有这样才能为企业的稳定发展提供保障。 　　三、当前电力企业财务管理工作中存在的问题 　　1.财务管理意识比较差。目前，部分电力企业并没有正确的认识到财务管理的重要性，企业在生产经营过程中，相关领导将过多的精力投入生产中，忽略了企业财务管理，从而对电力企业财务管理水平的提高造成一定的影响。 　　2.财务管理目标不明确。财务管理是企业生产经营管理的重要组成部分，是对企业资本、价值进行管控的活动，很多电力企业在进行财务管理时，错误的将实现利益最大化当成财务管理的目标，这就对财务管理活动的开展造成影响。在市场经济体系中，员工在提高企业财务价值的过程中越来越重要，现代企业是“知识资本”和“财务资本”的结合体，是相同利益者的产权合作，因此，电力企业在进行财务管理时，必须明确财务管理目标，也就是既要争取最大利润，照顾企业所有者的利益，又要兼顾其他主体的利益，服从于国家宏观调控的要求。 　　3.财务风险无法避免。