智能化弱电系统项目理培训资料.docVIP

智能化弱电系统的项目管理 目 录 一、概述 3 二、智能化弱电系统工程的工序流程 3 三、项目管理内容 3 四、技术管理 4 4.1　技术标准和规范管理 4 4.2　施工图的深化设计 4 4.3　安装工艺管理 5 4.4　技术文件管理 5 五、施工管理 6 5.1　施工组织管理 6 5.1.1　项目部的建立 6 5.1.2　组织设计和组织管理 6 5．2项目的进度管理 7 5.2.1　项目进度的制定 7 5.2.2　项目进度的控制 7 5．3 界面协调管理 8 六、质量管理 8 6.1　设计过程的质量控制 8 6.2　采购过程的质量控制 8 6.3　施工过程的质量控制 9 七、系统测试与验收 10 7.1测试验收流程 10 7.2　制定测试验收计划 10 7.3　竣工验收 10 八、结束语 11  智能化弱电系统的项目管理一、概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上