ERP沙盘模拟实训总结表-学生.docVIP

苏 州 市 职 业 大 学 实习（实训）报告 名称 ERP沙盘模拟实训 2011年8月29日至2011年9月2日共1周 院 　系 管理工程系 班 级 10房地产经营与管理 姓 名 王晓艳 系　主　任 徐 静 教研室主任 陈 广 宇 指导教师 朱嘉 徐伟 ERP沙盘 模拟实训总结表 2011-2012 学年第 一 学期 专 业 年 级 学 号 姓 名 指 导 教 师 10房地产经营与管理 101303323 王晓艳 朱嘉 徐伟 实训目的： 通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。 实训基本内容（或环节）： 讲解沙盘运作规则→带领学生运作一年→第一年运作（市场分析、竞单、运作、编制报表、调整运营计划）→第二年运作→第三年运作→第四年运作→第五年运作→第六年运作→各组总结运营得失→每位学生撰写实习小结。 实训成果： 1、每组沙盘运营记录；2、个人实习总结 实训的收获和感受（至少800字） ERP沙盘模拟实训报告 2011年8月29号到9月2号这五天我们班进行了为期五天的ERP沙盘模拟实训，我扮演营销总监一职。这五天我们经历了惊涛骇浪的职场体验，顶着泰山压顶的压力。虽然只是模拟实训，虽然我们这组最后破产了，但我还是学到了很多，收获了很多。 在班主任带领的初始年过后，我们熟悉了每个职位应该做的事，然后我们组很积极的展开了我们的讨论，规划了我们前两年的经营策略。我们首先贷了四千万的长期贷款，购买了一条半自动一条全自动的生产线，在产品研发上把目光放在了P2和P3上并且开拓区域市场，在ISO9000资格证上也投入了资产。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训，让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思想思维是应该 建立在全体组织成员的意识和行动上的，就是要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。因为经营管理的整体性、协调性和有效性是一个企业成功的关键。在这次实训模拟中，我们充分感受到了团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠一个人的努力，二手依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。 另外，进行有效的市场调研，对市场进行分析进而做出正确的市场决策也是至关重要的。俗话说：“知己知彼百战不殆”。市场是千变万化的，在经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调研，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。 这次实训还提高了我们思考问题的严密性，在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还有顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要我们树立全局观念，全面仔细的思考问题这些都需要正确的决策和严密的思考。 需要改进的地方和建议（至少200字） 年 月 日 备注： 表中需要填写事项或内容，所用文字除标题采用宋体、二号字外，均采用宋体、五号字； “实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标； “实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，如果能够分清实训基本步骤或环节，应按照实训的基本步骤或环节填写。 “实训成果”即本次实训完成后，每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束后，制作或完成的各种实训资料，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。 “实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感受。 “需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工作等方面，指出存在的问题、需要改进的地方，提出合理化建议。