MRPⅡ_ERP之第6章物料需求计划.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 制定主生产计划 第一级：年度计划，按国家分配和利润指标，决定不同品牌的生产计划 月生产计划（天），考虑生产能力 预测？订单？按库存生产，但计划逻辑不考虑库存 方案：人工录入MPS，经审批下达 制定物料需求计划 烟叶消耗不用计算，只考虑烟丝，而烟丝需放置后使用，因此只能将烟丝提前期设置为1天，根据MPS运行MRP，产生制丝计划 实际烟丝不入库，但系统只能按入库处理，烟丝仓库必须是不参与物料分配的仓库，MRP不考虑 辅料采购计划可按MRP逻辑，解决了辅料管理混乱问题 按MRP生成制丝计划，烟丝所用烟叶量设置为0，则不产生烟叶需求，绕过了配方问题 * * 思考题 1. 围绕物料和围绕设备组织生产有什么区别？ 2. MRP与订货点法的主要区别是什么？ 3. MRP的主要输入数据有哪些？ 4. 分析损耗率对MRP计算的影响。 5. 批量策略在MRP中如何使用？试举3种不同批量策略的影响。 6. 如何理解MRP中提前期的应用？ 7. 分析MRP计算中的供给量和需求量。 8. 净需求与计划产出之间的关系是什么？ 9. 试举例描述MRP生成的一条物料需求计划。 * * Thank You! 物料清单文件——低层代码 0 层 A B 1 2 3 4 L M N P N Q R R S S L M N P N Q