PP-0998-日本文化及管理方式(34页ppt).pptVIP

日本文化及管理方式 一.日本的国情特点、文化根源和政制 1. 四个文化构面 2.从特氏的文化维度来看： 1）?通用主义与特定主义= 2）中立型与感情型 = 3）具体型与扩散型 = 4）?成就导向与因袭导向 = 2.从特氏的文化维度来看： 1）通用主义与特定主义=较特定主义 2）中立型与感情型 =中立型 3）具体型与扩散型 =扩散型 4）成就导向与因袭导向 =因袭导向 4.?日本的民族性格：与美国比较 5.集体主义:日本与中国的比较 三.日本式管理中的“四大支柱” （一） 集体主义经营 1.?基本特点： 1)? 发挥团体的力量，群策群力 2)? 保持团体内部的协调(“以和为贵”) 3)? 维护和发展整个团体的利益 2.?全员参与的决策制度 由下呈上或“U”字型的决策制度 (参与管理)?达成上下共识 四.日本企业人力资源管理的特点 五.日本公司制度的特点 1.? 持股法人化：即企业的大部份股票为法人企业所持有(占70%左右)，而非个人股东为主。 2.??银行持股率最高 好处： a) 作为大股东，银行会尽职行使监督权； b)?银行机构有金融专家，有能力对企业存在的问题进行咨询、监控。 3.? 各大企业集团之间互相持股 目的：并不在于获取股东收益，而是为了商业交易或生产协作，与该企业建立相对稳定的关系； 好处： a) 有利于企业着眼长期投资(与美国企业注重投资收益率和股票价格大相经