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施工组织设计 目 录 第一章 综合说明 1 第二章 施工现场平面布置（附后） 13 第三章 劳动力计划 13 第四章 施工进度计划 15 第五章 施工进度、施工工期保证措施 15 第六章 主要施工机器、设备 23 第七章 主要施工方法 23 第八章 质量保证措施 34 第九章 施工安全保证措施 39 第十章 现场文明施工的费用投入和措施 53 第十一章 施工现场维护措施 59 第十二章 工程交验后的服务措施 62 表1主要施工机械设备一览表 62 表2 第一章 综合说明 第一节 编制依据及说明 施工招标范围 本次招标范围为天津机场西区供水泵站道路修缮工程等，涉及的主要内容：包括基础工程，混凝土道面工程,库区电动大门等 编制依据 2-1天津机场西区供水泵站道路修缮工程施工招标文件； 2-2现场人员说明及工作量； 2-3现场踏勘记录及答疑文件； 3、编制说明： 天津机场西区供水泵站道路修缮工程施工组织设计是依据施工招标文件、设计、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、天津市相关文件和我公司多年的施工经验进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期控制目标和保证措施，我公司如果中标，将按我公司技术管理规定，在进行设计交底和图纸会审，在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案（作业指导书）作为指导施工、规范施工行为的技术文件2011年月日开工，20年月日竣工施工管理１指挥管理系统施工组织体系：加强三级管理组织体系的运行，三级人员落实到岗，责任落实到人，各司其职，确保每一级人员盯岗到位。以公司生产经理为首的生产指挥系统，每旬组织一次施工生产协调会，每月组织一次施工进度计划协调会，落实施工进度计划，协调影响进度计划工、料、机（大型机械设备）等工作，以保证进度计划的落实。质量保证体系：以公司总工程师为首的技术质量监督保证体系，每月组织检查一次，解决施工过程中工程质量问题，对施工组织设计，各分部的施工方案进行审核以保证本工程质量达到国家施工验收规范合格标准。建立以项目工程师为组长的质量检验小组，制定质量检验计划，与监理公司密切配合、协同做好质量检验工作，按施工进度每月由监理部门做一次进度认定，确保工程顺利达到目标。建立以项目工程师为组长的成品保护领导小组，制定成品保护计划，提高成品保护意识，坚持层层指派专人巡视，加强成品保护。施工技术管理体系：针对工程特点，结合工程实际，采用最优的施工技术、选择最佳的施工方案、先进的管理方法、为建设单位降低工程造价、缩短工程工期为宗旨，多、快、好、省地承建本工程。在本工程施工中全方位进行计量检测工作，并使工程计量器具的配备率和工程施工计量检测率满足计量标准。按施工进度每月制定一份工程试验计划，与监理公司密切配合，协同做好试验工作，确保工程原材料及成品达到优质。公司设置专职试验工，负责本工程的材料检验及试验工作。在整体施工过程中对成品进行资料存档，使施工各阶段中的施工过程及完成的成品都有工程照片。把各施工阶段的重点环节施工等列入主要工序及在施工过程中进行重点监控。图纸会审及图纸交底：项目经理部参加公司组织的图纸会审。计量确认体系：在企业的经营过程中，企业的计量工作是市场经济的需要，是企业在创信誉、争效益的需要。为了进一步深化企业计量工作，适应我国加入国际贸易组织后所面临的激烈市场竞争，我公司在二级计量单位基础上，进一步按照国家标准／Ｔ１-－：测量设备的质量保证要求中第一部分：测量设备的计量确认体系来进行企业内部的计量管理。为了使计量管理工作在施工中有效运行，在以下几个方面加强计量管理：施工工艺技术管理：工程开工前，根据施工组织设计中提出的计量器具配置计划，对项目经理部应配备的计量器具配备齐全，以满足施工要求。项目经理部使用的计量器具均应在检定周期以内，对到期的计量器具要及时送技术监督局计量鉴定部门进行