班组安全生产管理制(下料队).docVIP

目 录 一、班前、班后会制度 2 二、班组长随班工作制度 2 三、安全质量标准化管理制度 3 四、隐患排查治理制度 3 五、班组和岗位安全评估制度 4 六、事故报告和处理程序 4 七、事故分析处理制度 5 八、安全检查与奖罚制度 6 九、班组学习培训制度 6 十、岗位练兵、技能竞赛制度 7 十一、交 接 班 制 度 8 十二、现场安全文明生产制度 9 十三、安全举报制度 9 十四、员工安全权益维护制度 10 十五、安全绩效考核制度 11 十六、工程质量管理制度 11 十七、师带徒及培训制度 12 十八、推行“手指口述安全确认法” 13 一、班前、班后会制度 1、班前会值班干部必须严格控制在20分钟之内。 2、班前会流程： ①点名记工----落实有无旷工、迟到人员 ②安排当班工作重点，重点工程必须班长和干部现场指挥监督，确保安全完成任务。 ③井下目前情况，主要说明以下问题： 1、存料情况（上庄、东西区换装站、三水沟） 2、井上装料情况 3、上一班隐患处理情况 4、运输线路或其他存在的隐患 ④强调安全注意事项及矿上文件精神 ⑤班长安排任务 ⑥宣誓／发现不放心人及时停工处理 5、班后会流程： ①签退 ②交待当班的生产任务完成情况和遗留问题 ③汇报当班的安全情况、隐患和存在问题 ④如果有违章或事故要组织分析 二、班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第