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制单组培训资料 2010年4月 订单的风险控制要点 一 公司风险： ◆ 质量风险 ◆ 成本风险 ◆ 效率风险 ◆ 交货风险 二 订单控制： 无正式合同、无价格、无预付款的订单控制 非简统膜系控制 非常规工艺控制---除、压膜、间隔条弯弧、充氩气、蚀刻、异形弯或点式（聚）、弯Ar、异形非手磨、非对称抛光、不封满胶、U型槽或装饰条 非常规尺寸控制---超大、超小、镀膜贴片(大于合同量的5%) 非常规材料控制---间隔条、胶片、结构环、钻头、密封胶 非常规加工要求控制---国标、企标、通过认证的海外标准之外的 交货日期填写控制---至少10天以上 高海拨地区产品毛细管控制—内蒙、山西 零单合并控制 制单组岗位职责与内容 接单、下单员 负责接收各类订单资料(含变更、备忘)并分工厂、分订单进行初步整理、编号登记； 负责检查订单资料的清晰性和完整性； 负责将符合条件的订单及时下单； 负责对不符合条件的订单退回重下； 负责与办事处下单员就订单的基本情况进行沟通； 负责订单备忘、订单变更事宜的沟通、传递与跟踪； 协助整理、存放订单和归档； 完成临时任务。 制单组岗位职责与内容 编码与销售订单录入员 负责ERP中产品结构编码、销售合同、销售订单的录入与维护； 负责索要产品的封样资料； 负责订单中产品结构、单价等信息的清查、整理； 负责ERP中产品结构