设备维护部管理及设方面存在的问题.docVIP

设备维护部管理及设备方面存在的问题 一、部门管理 1、部门各级管理岗位分工不明确、职责不清晰，有待进一步完善。 2、部门及班组库房、工器具管理不规范，需制定相应制度予以改进。 3、定期工作执行的监管力度不强，对未按时执行的定期工作没有安排，对暂时不能执行的定期工作未制定有针对性的措施。 4、各岗位制度执行不力，工作流程不清楚，专业之间的协调、配合不默契。 5、安全管理的认识不高，“一岗双责”的理念不到位，全员参与安全管理的程度不到位，安全教育、检查不深入，安全学习、培训流于形式。 6、员工责任心不强，不能全身心的投入到工作中。部门、专业之间缺乏沟通和理解，工作中存在互相推诿现象，缺乏承担意识。 二、检修、设备管理 1、缺陷管理中存在：消除缺陷的质量不高，过程监控不到位，执行标准、工艺不严格，对缺陷产生的原因分析不到位，不能举一反三有计划的处理、判断同类型设备中存在的问题，而造成重复缺陷、同类型缺陷经常发生。 2、员工的专业理论水平参差不平，大多员工主动学习的热情不高，只注重干活，忽略专业知识的学习和积累。 3、检修质量监控不严，没有严格执行检修标准，返工作业时常发生，造成设备完好率下降。 4、技术管理流程不畅，现有的技术力量对现场工作的实际支持力度不够，技术方案论证不充分，专业技术人员参与度不够。 5、办理工作票的时间较长，部分工作不能及时开工和终结，延误消缺进度和试运验收。 6