轧材维修作业区综合理制度(最终稿).docVIP

修造公司轧材维修作业区 制 度 汇 编 2011年3月1日生效 服务宗旨：“全心全意为生产服务”。 设备管理方针：“一加强，一改造”。 设备维护方针：紧固、润滑、冷却、清洁。 设备检修质量方针：“第一次就把事情做好”。 设备检修方针、目标：计划检修为主，机会抢修为辅。以零故障为目标。 安全环保指导思想、目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，坚持“不安全不生产”、“不安全不操作”的思想。确保全年工伤事故为零，设备、交通、火灾、生产、工艺、环保事故为零。 成本管理方针：“抓大检小”。“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。 学习态度：“问题就是资源”。 修造公司轧材维修作业区制度汇编总则 根据总厂、公司文件精神及本作业区实际情况以及责、权、利相结合的原则，经作业区集体研究决定，特制定《2011年度修造公司轧材维修作业区制度汇编》(试行版)。 一、坚持同岗、同能、同效、同酬的分配原则。凡违反劳动纪律、文明卫生、生产安全等规章制度，被总公司、公司查处的,分别按其考核金额的2倍、1倍予以重罚。 三、作业区推行以班组为基本安全生产单位的模式，实行班长、值班长负责制。作业区分一轧区、二轧区、高线区、热轧区、冷轧区五个区，共14个班组（其中一轧区1个，二轧区4个，高线区4个，热轧区4个，冷轧区1个）。 四、班长