新硅谷公司中国生存法则.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.07千字
  • 约 14页
  • 2016-08-22 发布于北京
  • 举报
新硅谷公司中国生存法则.doc

新硅谷公司中国生存法则   如果你是一个老派的硅谷人士,Uber在中国市场的“疯狂”可能已经超出你的理解范畴。   Uber正为其中国业务进行一轮“前所未有”的、高达10亿美元额度的融资。“前所未有”之处包括,这次要引入中国股东,并单独成立中国公司。未来这家中国公司将单独上市,上市地点预计在中国内地或香港,而非美国。   Uber CEO Travis Kalanick在2015年年初来到中国,这是他创办Uber后至少第三次来中国。   仅仅几年以前,中国市场还都是硅谷明星公司的禁区。当2010年Google宣布退出中国时,整个硅谷的技术公司都深受打击。此后,在硅谷,人们谈到中国市场的一个普遍论调是,如果Google在中国都不行,那凭什么我可以?如果再往前回溯历史,这份中国市场上的失败者名单有长长一串,包括雅虎、eBay、亚马逊、新蛋、MSN……   在Google退出中国后的几年间,除了总部在芝加哥、风格一度异常激进的团购网站Groupon,几乎没有哪家硅谷互联网公司试图进入中国市场。当然,苹果是一个巨大的例外。   “Evernote疯了吗?”曾任Evernote中国区CEO的谷懿说,2012年,当听到Evernote要进中国的消息时,多数硅谷人就是这样的反应。   但事情正在变化,硅谷的公司似乎突然又发现了中国市场的重要性。在LinkedIn总部任职、负

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档