猎豹移动：硅谷打开那扇窗.docVIP

猎豹移动：硅谷打开那扇窗 猎豹在硅谷的“觅食”，缘起于一场酒后的微醉。 2012年7月，谷歌I/O大会，猎豹移动CEO傅盛把五个副总裁都带去硅谷，在旧金山一个便宜的小旅馆，猎豹移动的高管们买了一点红酒，开始讨论“明年公司怎么发展”。几杯红酒下肚，傅盛有点醉了，说起要做国际化。这让其他几人面面相觑，因为在全部六个高管里，只有一人英语不错，其他人过海关都有点困难。 但傅盛有自己坚持的理由。他认为，移动互联网会是与人类历史上曾经有过的文艺复兴、工业化和电信化时代同样的巨大产业机会，对于像中国这样一个人口众多、发展不均衡但是人民很勤奋的国家来说，是一个巨大的机会。中国的移动互联网公司更有着独一无二的机会：拥有人力优势、经验优势和“羊毛出在猪身上”的免费模式。 随后，猎豹团队开始了硅谷创业之旅。 触摸前沿 猎豹移动CTO徐鸣和CMO刘新华，是猎豹海外市场的开荒者。 现在，他们还记得最开始的尴尬：那时候，徐鸣刚拿到驾照，在中国行驶了不到500公里，英语不好;刘新华讲一口流利的英语，却连方向盘都没有摸过。但最终，他们逐渐在新的环境适应下来。 从2013年春天开始，猎豹移动副总裁金磊和搭档往旧金山跑了7、8趟，主要在当地招募市场部人员。 “我们海外用户的比例已经达到65%，如果你不在当地的社交圈，不去跟当地人接触，很难了解当地人在想什么。”金磊告诉《财经国家周刊》记者。 如今，猎豹移动在旧金山机场