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王兴 美团的第5058个对手 　　王兴永远不缺故事。 　　成立5年，战胜5057个对手，去年460亿交易额，未上市已有70亿美元估值。 　　这些数字虽然足够震撼，却尚未终结。在“千团大战”中获得胜利后，美团网把持着行业中60%以上的市场份额，如今他们已将2015年年度交易额的目标提升至1300亿。 　　目标看似有些激进，但美团网CEO王兴对此有自己明确的判断：“服务业的互联网化进程正在提速，而我们在服务业的互联网平台里面，基本占据了最好的位置。这是一个万亿、几十万亿的巨大市场，从这点看来，我们去年460亿的交易额占的比重非常小，再翻一倍也还是很小。” 　　和单纯团购不一样，O2O的概念虽然还没有被完全定义清楚，但其明显与用户的日常生活联系更加紧密，这意味着更大的服务范围、更高的接触频次，同时也是更大的市场空间。 　　在餐饮行业优势的基础之上，美团开始在更多的领域拓展消费者服务，影视、外卖、酒店全面出击。接入更多的线下服务机构的同时，手握现金优势的美团也开始在互联网金融方面进行布局。 　　王兴对《英才》记者表示，目前美团有超过2亿的智能手机用户，再加上尚未迁移的PC端用户，对接着另一端100多万的全国各类商户、餐馆、电影院、酒店。在这样庞大交易体系的支撑之下，美团的业务运作空间还非常大，“建平台，建生态”已经成为美团新的目标。 　　从校内、饭否一路走来，王兴始