简析新时期企业营销管理的创新.docVIP

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  • 2017-03-29 发布于北京
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简析新时期企业营销管理的创新.doc

简析新时期企业营销管理的创新 摘要:伴随着社会和市场经济的不断发展,先进企业抓住了发展机遇,加快了发展的步伐。市场竞争机制也日趋激烈,传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业发展的需要,因此,要对传统的营销管理模式加以创新,使其跟上时代发展的需求。 关键词:新时期;企业;问题;营销管理;创新 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-0095-01 社会的大发展,企业的大进步,给企业的营销管理带来了发展机遇和挑战,新时期,就要与时俱进,企业要想在激烈的竞争中获取一席之位,就要及时转变营销管理理念,开拓创新。本文就对企业营销发展中存在的问题进行介绍,简析新时期企业营销管理的创新。 一、现今企业营销存在的问题 (一)抵御风险机制有待建立和完善 新时期企业总是习惯于把成本要素置于首要位置,导致企业接受更大的原材料价格变化带来的风险,基于此,需要建立抵御风险机制,并不断完善。 (二)企业营销队伍建设问题 对于新时期企业而言,虽然销售队伍在不断壮大,但是团队中缺乏国际贸易精英和销售人才,销售过程中缺乏相关的科学销售理论指导,人员配置不合理,企业建立的员工激励机制不完善。 (三)营销管理中企业缺乏全局战略规划 据不完全统计,在我国开展的营销创新管理中,每年平均约有3.4%的企业从战略规划上考虑,进行营销战略设计。缺乏企业战略规划,影响营销战略的制定

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