奖惩管理办法1.docx

奖惩管理办法目的为保证公司各项政策与管理制度的有效贯彻执行，维护公司正常的工作秩序和生产经营秩序，严肃公司纪律，规范员工行为，保证公司营运目标的达成，保障公司经营政策及管理制度的实施，营造鼓励先进、激励后进的良好氛围，根据国家有关法律法规，制定本规定。适用范围本办法适用于公司全体员工。奖惩原则奖惩有据的原则；奖惩及时的原则；奖惩公开的原则；有功必奖，有过必惩的原则。部门职责人力资源部：负责制定、修改、完善奖惩管理办法；负责本办法的宣传、贯彻与执行；负责审核总部各部门、各事业部或安全保卫部提报的奖惩申请；负责拟定员工的奖惩文件，经总裁批准后公示；负责对员工奖惩档案的管理。用人部门：负责公司奖惩管理办法在部门的贯彻与执行；负责对先进事迹的整理和奖励申请的提报工作；负责或配合相关部门对违纪和违反公司规章制度行为的调查与核实及惩戒申请的提报；负责公司奖惩文件的执行。安全保卫部：负责对工作中发现的违纪和违反公司规章制度行为的调查处理；负责严重违纪行为以及涉及刑事案件的现场及事后处理工作；负责对涉及部门间或公司外违纪行为的调查与核实，并将结果反馈公司总裁与人力资源部。工会：负责对公司的奖惩规定与公司协商，提出工会方案和意见；针对公司对员工实施的奖惩措施的合法性和合理性与公司协商并给予意见。奖励规定奖励的种类：通报表扬；颁发奖金；奖励的适用范围：员工有下列情形之一者，公司视情况给予通报表扬、颁发奖金。在生产经营活动中取得发明创造、技术革新成果或提出合理化建议收到显著成效者；在公司举行的各种活动或业务技能比赛名列前茅者；因个人行为受到社会赞同或媒体、舆论表扬宣传，或参加各种社会活动取得荣誉，对维护、塑造企业形象等方面有贡献，为公司争得荣誉的；同违法犯罪或破坏公司财物行为作斗争，挽回公司重大损失者；工作一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者；积极采取措施，防止事故发生，避免公司重大损害者；策划、承办、执行重要任务成绩显著者；安全环保和节能降耗或废物利用成绩显著者；意外事故、重大灾害、突发事件中能够奋不顾身，不避危难，极力抢救公司财物并减少公司损失者； 检举揭发、阻止违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象、声誉或减少财产损失者； 其他为公司做出特殊贡献需要奖励者。通报表扬、颁发奖金，由部门/事业部主管提报，人力资源部对奖励内容进行核实确认后填写《奖励人员申请表》（附件1），经事业部/总部各部门主管审核，呈请总裁批准。人力资源部根据《奖励人员申请表》制作《嘉奖令》（附件2）并公示。奖金由人力资源部统一办理发放。惩戒规定：总则员工违反法律、法规、规章以及公司的劳动纪律、管理制度、决定和命令，应当承担责任的，按照本规定进行惩戒；给员工的惩戒，应当与其违法违规违纪行为的性质、情节、危害程度相适应；对员工实施惩戒，应当事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备；对员工实施惩戒，应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则；员工违法违规行为，给公司、其他员工或人员造成经济损失的，除应当接受法律、法规、规章、本规定予以的制裁和惩戒外，还应当承担赔偿责任；员工违法违规违纪涉嫌犯罪的，应当向国家司法机关控告、举报或检举，依法追究刑事责任。惩戒的种类：书面警告（以下简称警告）；最后告诫；辞退（即为解除劳动合同）。此三类惩戒按轻重程度，依次序递增。有下列情形之一的，应当从重惩戒：对违规违纪、工作失职行为拒不承认的；在共同违反规章制度行为中起主要作用的；隐匿、伪造、销毁证据的；串供、威胁或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；包庇同案人员的；法律、法规、规章或公司规章制度规定的其他从重情节。 有下列情形之一的，应当从轻惩戒：主动交代违法违规违纪行为的；主动采取措施，有效避免或者挽回损失的； 主动赔偿损失的；检举他人重大违法违规违纪行为，情况属实的。惩戒的期间规定：书面警告，惩戒期间为12个月；最后告诫，惩戒期间为24个月。员工被警告后，在受惩戒期间再次出现应受到警告惩戒行为的，应当给予最后告诫；被最后告诫后，在受惩戒期间再出现应受到警告以上惩戒行为的，应当给予辞退；员工在受惩戒期间不得晋升职务和级别，不得晋升工资。并在被惩戒当年按不低于20%的比例扣发年终奖金；给予员工最后告诫惩戒的同时，可以一并降职或降级，即撤销受惩戒员工所担任的职务，降为担任较低的职务或职级；降职、降级的同时，一并降薪；员工受辞退以外的惩戒，在受惩戒期间有悔改表现，并且没有再发生违法违规违纪行为的，惩戒期满后，应当解除惩戒。解除惩戒后，晋升工资、级别和职务不再受原惩戒的影响；员工受辞退惩戒的，自惩戒决定生效之日起，解除其与公司的劳动合同/劳动关系，并不给付任何经济补偿或经济赔偿。员工有下列情形之一的，给予书面警告惩戒：工作时间或加班时间上网聊天、浏览与工作无关的网页、下载与工作