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安全绩效评价培训PPT1
(三)非生产作业安全管理 (一)事故扣分计算 (六)电梯安全管理及特种设备定期检验 1 电梯每半月进行一次维护,并做好记录,有台帐、有检查,维保记录需双方签字确认。 未做到每处扣1分 2 特种设备必须按时检验,取证。 特种设备超期未检、无证使用,每项扣2分 (七)特种作业人员管理 应建立特种作业人员及资质证书台账。未建立的扣2分。 特种作业人员必须持证上岗。查现场,无证作业或证过期每人次扣5分。 特种作业人员应经过实践考核并取得分厂独立上岗许可。查记录,无许可扣2分。 九、事故管理 绩效评价扣分按照100分换算后再减去事故扣分,成为 当月最终得分。 当月绩效最后 得分 当月绩效扣分 换算成百分制 当月事故扣分 (二)事故扣分管理 人身伤亡事故 火灾、爆炸事故 重伤以下工伤事故 责任工亡事故每起扣25分,非责任扣12.5分。 火灾、爆炸事故。重大扣12.5分、一般扣5分。重大险肇事故扣12.5分。发生火警事故,每一起扣1分。 重伤以下工伤事故。重伤事故每起扣10分;轻伤事故每起扣5分。 发生上报工伤的交通事故 发生上报工伤的交通事故。重伤扣2分,轻伤扣1分 谢 谢! (一)安全学习、安全活动 安全学习要按照计划、时间进行学习,学习内容符合 要求,记录规范。未学习的扣2分,学习内容不符合 摇旗的扣1分,记录不规范扣1分。 每季度开展一次安全视频分析会。未开展的扣2分。 (二)安全检查 1、建立岗位 安全检查标准,明 确岗位安全检查 内容。 2、岗位人员 每班次进行安全 检查。 无检查标准的扣2分,未进行检查或无记录的扣2分。 (三)岗位规程、反违章作业及劳动纪律 岗位应有安全规程 风险评估清单。 班组不安全行为清单 及考勤表要上墙公示 员工对安全规程, 风险评估清单及 不安全行为清单 熟悉。 无规程、 风险评估清单、 不安全行为清单、 考勤表等每项 扣2分。不熟悉 的扣1分。 (四)紧急逃生设施管理 岗位配有救生器材,规范管理。 规范保管,制定检查标准,定期检查,记录齐全。不符合要求的扣2分。 员工熟练掌握使用方法。 员工现场演示,使用不熟练的扣2分。 五、检修安全管理 (一)计划检修安全管理 1 2 3 4 5 对计划和方案进行审查 重点项目编制专项方案,冒项按规定进行审批 开工前进行技术交底,填写风险预警卡 建立三级监护体系,重点项目或危险作业执行“五定”管理 制订检修计划 每项不符合扣2分 (二)零星维修及非生产作业安全管理 零星维修或非生产作业 必须填写风险预警控制卡,并填写规范 无预警卡扣2分,填写不规范扣1分 2 现场安全措施落实好,并监护到位 安全措施未落实扣2分,监护不到位扣1分 3 1 必须填写检修任务单,并填写规范。 无任务单扣2分,填写不规范扣1分 1、夜间禁止安排危 险作业 非生产作业 夜间非生产作 业必须安排专 人监护 夜间非生产 作业的环境 必须符合安 全要求。 夜间零星检修 要办理《设备 检修任务单》 和《检修作业 风险预警卡》 布置检修任务和 监护的人员必须 对各项安全措施 和能源介质关停 进行检查确认。 夜间需要进行的 计划检修或工程 施工项目(超过 20:00),必须 提前申报计划 4 5 6 7 3 2、夜间涉及危险作 业需审批 每项不符合扣2分。 (三)检修能源上锁挂牌及检修公示 检修前应停电、停机等,并进行能源上锁 挂牌。未做到的扣2分 检修危险项目应在办公楼或现场进行公示。 未公示的扣2分。 六、施工安全管理 (一)零星外委施工项目管理 1 建立零星施工项目台账。 无台账或台账记录不全的每项扣4分。 2 建立安全管理网络,明确各级安全管理职责及责任人。 未建立安全管理网络扣2分,未明确职责及责任人的扣1分。 (二)施工项目安全手续及人员培训管理 1、开工前应办理安全协议、施工合同、 开工令、危险作业审批等。未办理每项扣2分。 2、施工人员应经过公司级安全培训,并取得 安全准入证。未取证入场的扣2分。 (三)施工安全管理 1、每天由厂领导带队检查。 2、必须建立三级安全监管体系 3、危险作业做到“五定”管理 未做到的每项扣2分。 七、作业安全管理 (一)危险作业管理 危险作业审批 高空作业 大型吊装 动火作业 受限空间 涉及危险作业、动火作业、受限空间作业等应办理许可手续,审批许可 应进行现场公示,并建立台账。查台账、查现场,未经过许可的扣2分。 (二)节假日安全管理 TEXT add here TEXT add here TEXT add here 未上报审批 扣2分,施工项目与上报不符扣1分。 1、节假日期间设 备检修及外委施工 须上报安全能环部 审批 现场监护不到 位的扣2分。 2、设
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