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《企业战略管理》复习题第一部分??选择题?一、单项选择题?在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。?1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是(????)?A高利润高风险???B稳定的高利润????C低利润高风险???D稳定的低利润、?2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(????)?A事前预告?B事后宣告?C竞争者对自己的行动的讨论和解释?D交叉回避?3、反映企业成长性的指标有(???)?A销售收入增长率?B人均净利润???C总资产周转率???D流动比率?4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（????）?A市场渗透????B?多元化????C全方位?创新???????D?市场创制?5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（??????）?A前向一体化????B后向一体化????C?横向一体化????D混合一体化??6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(????????)?A问号类?????B明星类?????C金牛类?????D瘦狗类?7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和?（???????）?A替代品????B互补品???C新产品???D老产品?8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及?（???????）?A市场化程度不同?B专业化程度不同????C国际化程度不同??D多角化程度不同?9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和?（??????）?A核心能力???B竞争优势???C企业使命???D外部环境?10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（????????）?A独立性??B创新性?????C扩展性?D实用性?11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和(????)?A企业智囊团?????B战略管理部门?????C董事会??????D非正式组织的领导?12、战略管理理论计划学派的代表人物是(??????)?A钱德勒????????B波特?????C安索夫????D圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素(??????)?A政府对农产品的政策和立场????B中央银行和各专业银行的利率水平?C人口结构趋向老龄化???D新技术、新工艺、新材料的不断出现?14、分散化经营单位最适应的经营战略是(????????)?A差异化战略?????B集中化战略??????C成本经营战略?????D市场渗透战略??15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为(?????)?A合并???????B联合统一???C控股经营????D收购或兼并?16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是(???)?A调整战略?????B收获战略???C放弃战略?????D清算战略?17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制(??????)?A资本预算???????B年度收入预算???C零基预算?????C规划预算?18、战略与结构关系的基本原则是(????)?A组织战略服从于组织结构???????B组织结构服从于组织战略??C组织战略与组织结构并列???D产生共同愿景??19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(??????)?A核心能力分析法??B?SWOT分析法????C波斯顿矩阵法???D生命周期分析法?20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于(??????)?A革新分析型?????B革新直觉型????C保守分析型?????D保守直觉型?21、战略管理理论定位学派的代表人物是(????)?A安德鲁斯??????B波特??????C安索夫??????D圣吉?22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(????)?A事前预告??B事后宣告???C竞争者对自己的行动的讨论和解释????D交叉回避?23、反映企业短期偿债能力的的指标是(????)?A销售收入增长率????B人均净利润??C?总资产周转率?D流动比率?24、经验认为