作业2-国际收支(答案).doc

*** 创建***“示范工地”情况汇报 工程概况 **工程由**公司投资兴建，位于**。该场区总占地面积约为4.6万㎡，上部为5栋28～32层住宅楼，下部为整体地下室1层（用于车库及功能配套），地下室深约3.6米，主体为框架剪力墙结构，设计使用年限为50年。总建筑面积约15万㎡（其中地下室3万㎡）。本工程由**公司设计，**有限公司监理，**公司施工总承包。 工程于2011年9月29日开工建设，计划于2013年3月10日竣工，基槽开挖采用机械开挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场拌制，钢筋采用现场加工制作，模板面板采用多层板，模板支撑采用钢管满堂脚手支撑，垂直运输采用五台塔吊、六台人货电梯。外脚手架采用双排单立杆落地式和悬挑式脚手架。 项目部组织机构及创建“示范工地”管理程序 一、目标策划： 前期做好策划是一切目标实现的前提。百年大计、科技先行，作为*市的民生工程，我们深知该工程的重要性，为此我公司配备了业务能力较强的施工管理人员，选派*同志担任现场执行经理，并明确权利、责任和义务，明确争创示范工地的目标不放松。 二、安全文明施工管理目标：该项目为我司重点工程，是树立企业形象，展现企业文化的良好位置，经公司与项目部认真论证和研究，确定了该工程目标管理：争创*市安全生产文明施工示范工地；确保无死亡事故发生，无重伤、无火灾、无设备事故发生；负伤频率控制在2‰以内；职工安全三级教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。 三 、项目安全管理组织机构： 项目开工时就成立了以**为首的安全文明施工领导小组 组 长：* （项目*经理） 副组长： *（安全负责人） 成 员：*。 四、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）、有关规范及《本工程施工组织设计》等组织实施： （一）、安全管理 1、建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任，制定各工种安全操作规程，并利用交底、考试等方法向有关人员宣贯，同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，时刻牢记操作规程，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告，项目经理部、班组都签订了安全责任书，明确了安全责任。 2、根据要求公司指派了林绍坚、曾庆雄、王介成等担任该工程的专职安全员，负责本施工现场安全生产巡视检查，并作好记录，发现现场存在安全隐患及时监督整改，对违章指挥、违章操作立即制止，从而有效的使施工现场的安全始终处于受控状态。 3、为了更好的实现即定的目标，项目部将安全目标逐层分解到班组、分解到人，并定期进行考核，同时实行奖罚制度，对考核达到优良的给予奖励，实现“要我安全”向“我要安全”的思想的转变，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。 4、组织有关人员编制切实可行的《施工组织设计》、《专项施工方案》并严格审批程序，确保了全面性、指导性、针对性的方案，做到了实施有方案，落实有制度，检查有标准。项目部技术负责人针对作业过程及时进行技术交底，完善签字手续。 5、根据安全检查制度，实行了班组日查，安全员日查，项目部周查，分公司月查的定期检查制度，对查出的问题认真做好记录，同时责令有关责任人在规定的时间内，按整改措施整改完毕，并由检查负责人在规定的时间复查整改情况将安全隐患消灭在萌芽状态。 6、在新工程入场前，由公司、项目部、班组组织三级安全教育，采取授课考试，挂图等方法组织有关学习法律、法规、操作规程等，使入场工人做到应知应会，做到每人都熟悉本工种的安全操作规程，增强了人员的安全生产意识，有效地防止了人的不安全行为，减少了人为因素，同时提高了人员的自我保护意识。 7、建立班前活动制度，每天上岗前利用10分钟左右的时间，由班组长、安全员等组织进行岗前检查，强化人员的安全意识。 8、特种作业人员上岗前查看其特种工程操作证，确保上岗人员持合法、有效证件上岗。 （二）、文明施工 1、工程范围修建了围墙，现场设有主进场大门，大门采用铁制大门，在大门围墙悬挂了彩色喷绘的“五牌两图”（即工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图和项目组织机构图），大门设置了带有企业标志、项目名称，大门左侧设置了标有“进入现场必须戴好安全帽”的醒目标牌。其余的围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图，整个围墙美观、大方、坚固、整洁，起到宣传，封闭管理的效果，进入现场设置门岗房，悬挂《门卫制度》，配备专人登记，检查，宣传安全注意事项。杜绝了非作业等闲杂人员进入工地。 2、施工现场道路采用20厘米厚C25混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清洁、畅通，现场设有专人打扫卫生，做到地面清洁、卫生。 现场卫生设置专用容器盛放垃圾并及时