安远职校班主任管理工作考核实施办法.docVIP

安远县中等职业技术学校班主任工作考核实施办法 为了加强对班主任的管理，强化班主任的岗位意识和工作责任意识，不断促进和提高学生管理工作的质量和水平，充分调动班主任工作的积极性和主动性，根据学校班主任管理制度的有关规定，特制定本考核实施办法。 一、学校成立班主任工作考核领导小组 组 长：钟庆华副校长 副组长：杜银燕、丁锦标、谢小望、陈世珍、刘春发 成 员：陈卫华、凌君莲、叶丽华、何小莉、赖秋华、张明添、考核办工作人员 二、 考核目的和意义 1、通过班主任考核，落实检查班主任岗位职责的完成情况，进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识； 2、通过班主任考核，总结经验，查找不足，进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平； 3、通过班主任考核，鼓励先进，鞭策落后，进一步调动班主任工作的积极性和主动性，不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力； 4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。 三、考核办法 1、班主任考核基本分为100分，在此基础上采用加扣分制； 2、班主任考核采用月考核、学期考核和年度考核三种方式； （1）专业部每月进行考核，考核成绩采取百分制，专业部考核结果报政教处备案。 （2）学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核，考核成绩采取百分制，由考核小组考核成绩的 20% 、月考核平均成绩的 80%组成。考核结果将作为评优、评先的重要依据，与考核津贴挂钩。