中国计算机报11月9日(45期).docVIP

从平台竞争到人际关系竞争 记者：马文方 本月中旬，社交网络服务公司Facebook推出邮件服务，从而让这一古董级的互联网应用再次震撼业界。Google近期为所有员工提薪10%，甚至拿出600万美元的股权激励拦截准备跳槽到Facebook的工程师。Google犯得着花这么大的力气防范Facebook吗，Google的举动是否有些“防卫过度”？ Google可是玩邮件服务的老手。曾经微软将其免费的邮件服务Hotmail的容量降低到2MB，新浪也把免费邮箱的容量从5MB降低到2MB，但Google却逆势而动，推出GB级免费邮件服务Gmail。Gmail不仅为当时名气不大的Google扬了名，而且还把拢住的大量用户转化为广告的读者——在Gmail邮件旁边罗列广告链接。 近两年来，Google不断地往Gmail中注入新的功能，如Gtalk聊天功能，甚至免费的电话。此外，Google还于去年底推出了个人通信和协作服务Google Wave。Google向社交网络服务方向的努力显而易见，但是，这些努力并没有取得预期的效果，今年8月，Google宣布放弃Wave。再看Facebook，刚刚宣布推出邮件服务，马上就在网页上取消了Gmail链接图标。 为什么Google从邮件服务走向社交网络服务那么难，而Facebook从社交网络迈向邮件服务却令Google惊慌起来？ 近期腾讯和360之争给出了Goo