制成基础管理制度1.docVIP

制成工段基础管理考核制度（试行） 项目 考核内容 劳 动 管 理 1、认真遵守分厂及工段各项劳动管理制度、条例和规定。 a.脱岗、睡岗、干私活、看与工作无关的书籍、迟到、早退、工作服穿戴不规范、私自代换班者，视情况每次扣20—500分。 b.考勤规范，准时参加会议和活动，及时上报各类报表及计划、记录，规范审批手续。做不到扣责任人30分。 c.上班不准吵嘴打架，不准模仿领导签字，必须服从各项工作分配。否则扣50-200 分。 d.﹑以上各项情节严重者，由工段段委会讨论并交分厂处理。 2、按要求及时完成分厂及工段交办的各项临时任务。否则扣50-200分。 3、上、下班必须打卡、签到，未能执行的扣责任人10分/次。 安 全 管 理 1、加强安全意识，遵守安全规章，以四不伤害为安全工作指南。 a.及时开展各项安全活动，做到内容详细、规范。新近转岗复岗人员必须经过三级安全教育后，方可上岗。未按要求开展，每次扣责任人20分。 b.严格执行安全操作规程，正确穿戴劳动保护用品，防护措施妥当。违反一次扣50-500分。造成安全事故的，根据有关制度从严处理。 c.认真落实各级安全会议精神和安全生产指令。未落实或有违反行为的，每项扣责任人50-500分。设备内部检修未经许可，必须采用安全灯照明，做不到每次扣20分。 d.熟悉并会使用本部门各岗位的消防器材、公用工具，做到及时登记、更换，