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2016德育处工作计划 - 工作计划书 - 书业网 篇一：集团2015-2016年德育工作计划 德恒教育集团2015--2016年学年度第一学期 德育工作计划 一、指导思想 以集团的成立为契机，坚持以爱家、爱校、爱国、服务社会的教育为宗旨，走入师生生 活，符合师生实际，紧紧围绕集团规范化、品牌化发展的战略意图，发挥集团办学的优势，按照集团工作计划，务实制定本校的工作计划，切实增强全局观念、规范意识，推进依法按规办学进程，提升学校品位，以期形成各校独有的办学特色。并为集团的长足发展做出各校的努力！ 二、工作原则 1、方法：以调研为手段，以查访为常态，以交流为形式，以发展为目的。 2、内涵：制度公平，以人为本，管理规范，共同发展。 三、工作目标 1、建立规范的德育管理架构，畅通管理渠道。 2、配齐配强德育管理团队，责任到人。 3、完善学校各项管理规章，按规行政。 4、加强对各校（园）工作计划性的督导。 四、工作重点 1、加强制度建设重点建设行政管理工作制度和岗位职责、班主任绩效考核制度。 2、加强安全工作重点落实安全责任制和责任追究制、规范安全管理流程。 3、加强文化建设重点建设校园安全文化、班级文化、办公文化。 4、加强工作实效重点加强目标的现实性、计划的务实性、过程的细致性、结果的实效性。 五、主要工作措施 （一）抓制度建设，实行依法治校。 1、完善各项规章制度，有章可循，制度应公平、简明、激励。尤其是安全制度、师德制度、绩效考核制度、岗位制度的完善和建设。做到在安全的前提下办学，在有法可依的前提下管理，在恪守师德的前提下下教书。 2、学习相关规章制度，恪守职业规范，提升业务技能。根据工作的性质，有计划分部门地进行学习培训，把制度转化为师生的行为自觉。着力开展《中小学教师职业道德》、《中小学生行为规范》、《中小学班主任工作暂行办法》、《中小学生伤害事故处理办法》、《中小学安全工作指南》和学校管理人员的行为规范。 3、实施目标管理绩效管理，真正达到目标导航，管理实效的目的。各校校长应依据集团工作计划制定学年、学期工作目标计划，各处室根据校长目标制定部门目标计划，并配套相应的绩效考核制度，分层考核，优绩优酬。 4、配强配精管理力量，加大执行力度。根据工作需要和相关岗位设置的要求，本着“因事设岗，因岗定人，量才使用，精专复合”的原则，尽快调整或新聘管理力量，通过对管理团队的整合组合，形成管理合力，加大制度的执行力度，快速形成人按制度办事，制度激励人成事的工作格局。 （二）抓思想建设，提供优质服务。 1、构建优质服务的思想体系 高效的管理效应来源于优质服务。各校管理层要坚定服务信念，摈弃官本位思想；立足长远，克服短期；依托集团，发挥特长；全心全意做好全方位全过程的服务工作。大力宣讲集团服务于学校，校长服务于中层，行政服务于教师，全体服务于学生，学生服务于社会的本质性必要性。基于此，各校要开展师风评议活动，行政评议活动。在校长室门旁设置意见箱，公布集团热线电话： 建立健康的民主监督机制，保证信息的畅通。 2、注重服务的细节 优质的服务虽然是相互的，但首先应体现在对师生生活和工作细节的关心上，不能停留在宣讲上。从教学的困惑到生活的困难，再到精神的疑惑，都应以家人的触角去感知去解惑。 3、注重培养德恒情感要根据各校（园）的优势，开展“德恒大家庭”系列幸福教育活动。 （三）抓校园文化建设，打造学校品牌。 1、坚持和谐、特色、生态的理念，做好校园文化建设的规划和计划。 2、坚持特色、阳光的理念，做好班级文化建设。 3、坚持温馨、环保的理念，做好办公文化建设。 4、坚持生活、形象、实际的理念，做好安全文化建设。 （四）抓德育活动，提升师生素养。 1、把握德育教育的特征原则上第一学期主要进行养成教育、法纪教育、感恩教育。原则上新生进行入学教育、养成教育，老生根据不同学段和所已受教育内容倾斜教育的侧重点。 2、规范校（园）礼仪和用语 1）校（园）内统一着装，统一使用普通话，统一礼貌用语：中小学（老师好！同学好！）幼儿园（老师好！小朋友好！） 2）统一校门迎宾礼仪 值日行政带领两位老师做好晨迎晚送的门迎工作，欢迎师生愉快到校（园），祝福师生平安离校（园），丰富集团文化内涵。（要佩戴印有校（园）名称的绶带，幼儿园还需要两个着护士服的校医或保育员为入园的小朋友防疫）统一用语：同学好！（小朋友好！）再见！ 3、开展丰富多彩的德育活动1）各校（园）本期要特色地开展文娱活动，备演元旦汇演。 2）各校（园）本期要确定并开好特长课，补给素质教育营养。 3）各校（园）本期要“四球进校”。即乒乓球、羽毛球、篮球、足球进课堂、进学校、融生活。 4）各校（园）要规范生气仪式；充分利用晨会