房地产公司组织架构管理手册.docVIP

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  • 2016-08-23 发布于贵州
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房地产公司组织架构管理手册

第六部份 培训系统 管理人员具有五种职责:(1)对下级下达指示、命令。(2)向上级汇报。(3)制定目标。(4)联系中枢。(5)培训下级 ——[日] 本山多喜二 上级领导的职责就是要把下级的行为纳入一个轨道,以便有利于实现组织目标。 —— 亨利.艾伯斯 培训在公司活动的地位 合格的管理者即是合格的培训者。 培训是公司活动的重要组成部分主要包括: 培训公司方针、精神; 培训公司行为规范; 培训岗位专业知识; 技术培训; 管理培训。 员工进入公司以后,先要接受公司培训和岗前培训。 员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术合笼培训。 执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。 公司为了未来的任务和目标进行专题培训。 公司定期进行员工素质提高培训。 进行管理模式培训。 培训在公司活动中的地位示意图 工作活动 培训活动 培训的目标 公司培训目标示意图 公司

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