施工方案6.docxVIP

施工组织设计编制说明及编制依据编制说明智能化弱电系统工程的施工，是智能建筑主体施工的组成部分，原则上受工程土建施工单位进度安排的约束，而穿插施工，又不占用总工期的时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划与土建开始施工的条件和其所需施工周期有关系。具体开工须按甲方进场通知时间而定。编制依据《智能建筑设计标准》（GB/T 50314-2006）《建筑智能化系统工程实施与验收规范》（GB/T 50339-2003）《建筑智能化系统工程评估标准》（DB32/T367-1999）《建筑与建筑群综合布线系统施工与验收规范》（GB/T50312-2000）《民用建筑电气设计规范》（JGJ／T16－92）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB 50254-50259-96）《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93-86）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-92）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198－94）《安全防范工程技术规范》（GB50348－2004）《安全防范工程程序与要求》（BA／T75－94）《安全防范系统通用图形符号》（GA／T74－2000）《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X700《计算机站场地技术条件》（GB2887-89）《计算机软件质量保证及配置管理计划规范》（GB/T12504-12505-90）《信息技术设备（包括电气事务设备）的安全》（GB4943-95）《通信系统机房设计》（GBKJ－90）《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ116-88）工程概况及特点工程概述工程名称：天府创新中心二期项目弱电工程；安装工程概述本施工组织设计安装工程为智能化弱电安装工程，本项目智能化弱电系统拟建的子系统主要包括以下系统：包括光纤入户系统、物业网络系统、视频监控系统、安防集成系统、防盗报警系统、电子巡更管理系统、停车场管理系统、门禁及一卡通管理系统、电梯控制系统、电梯五方对讲系统、建筑设备管理系统、有线电视系统、公共兼紧急广播系统、信息发布系统、UPS电源系统、机房防雷接地等系统的设备安装、线缆敷设、明配管盒、包塑金属软管、桥架开孔等施工并通过相关验收，完成与场内其他单位的相关配合，缺陷处理及后期服务等。工程特点本工程存在着管线安装施工量大和施工面广，系统多且功能实现方式要求复杂，工期较紧，与其它工种交叉面多，设备及相关材料供应量大等特点。弱电承包方式本工程采用智能化弱电系统总承包方式，包工包料，固定单价。这将有利于工程的建设，同时对于提高工程质量、保证工程进度、减少相互推诿现象、提高责任心、降低成本、提高效益/费用比率等方面都有很多益处，并且由于减少了工程承包界面，能够有效地解决各子系统之间的界面协调，可为建设单位节省许多麻烦，保证整个系统的一次性开通。弱电系统专业性强智能化弱电各子系统专业性强，属典型的多学科合作。各子系统设备材料品种繁多，不同区域、不同系统的施工方案各不一样；而且由于用户的不同特点和需求，每一个系统集成工程都与以往的其他工程不完全一样，为此弱电系统分包方对各子系统的技术接口与施工要点的集成管理同样至关重要，事关弱电系统集成工程的总体功能的实现与交付。所以必须采用先进科学的、国际通用的项目管理技术，制订科学的施工组织计划以指导现场施工，在可利用资源（如资金、时间等）有限的条件下，完成对既定项目进行科学统筹的计划与控制。 施工管理难度大该工程建筑面积较大，工期相对紧，在施工时必须有严格的施工组织管理，合理的施工工序，科学的施工进度，高效的协调和有效的控制，才能使工程按照业主的要求如期的高质量的完成。 工程质量的高标准由于该工程的特殊重要性和业主的要求，决定了该工程严格的高标准的质量要求。在施工中必须通过严格的工艺控制、资源控制、过程控制、程序控制和环节控制，按照“过程精品”的理念要求，把该工程建造成为一流的精品工程。 专业协调和配合多弱电系统与装饰、暖通、消防、水、电、电梯等分包单位之间都有工程界面和技术接口，与其他专业的配合也是本公司项目管理的要点。因此我公司将以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，和一流的服务，通过和业主、监理、总包及其他兄弟单位等有效配合，通过“过程精品”实现一流的建筑风格和特殊使用功能，使该工程成为充分体现现代科技、满足多种使用功能的节能型绿色建筑。 项目组织管理措施现场组织机构组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保该智能系统工程质量优良，进度满足要求，我公司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的