(word)hse大检查项点.docVIP

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(word)hse大检查项点

检查各单位对油田及中心HSE工作部署要求的贯彻执行情况,及各单位结合自身实际创造性开展工作的情况。重点检查上级安排的重点工作开展情况; 油田及中心1号文件贯彻落实情况,“我能安全”素质提升年、“两树、两争”、HSE管理提升、向“低老坏”宣战、“查找身边十大隐患(风险)”等活动落实情况,“五个第一、六个到位、六个落实、六个高效、一会三查两规范”执行到位情况;重点复查各级政府部门和集团公司及油田各项检查查出问题整改情况,及作业施工现场屡教不改、屡禁不止、屡查屡犯的“低老坏”问题。重点督导非常规、雨季“八防”、职业健康、清洁生产、污染治理和减排等工作情况,及关键装置、要害部位、重大项目、重点施工现场的管理情况。 (一)HSE责任制落实情况 1、领导层: (1)领导干部HSE责任制的落实考核情况; (2)专题研究HSE工作制度执行情况; (3)HSE目标的分解、落实、检查和考核情况; (4)领导下基层安全督查制度落实情况; (5)领导干部“两特”带班和干部值班制度执行情况,以及各级领导干部参加班组HSE活动情况; (6)HSE信息化管理提升工作的责任落实情况。 2、管理层: (1)HSE责任制落实及“谁主管谁负责”安全管理情况; (2)安全总监职责落实情况; (3)HSE管理体系运行情况; (4)HSE管理规章制度修订完善情况; (5)HSE委员会会议落实情况; (6)HSE问责制落实和事故处理“四不放过”执行情况; (7)OSHA指标体系执行情况; (8)“打非治违”自查自改责任落实情况。 3、执行层: (1)安全员职责落实情况; (2)员工HSE教育培训等基础工作开展情况; (3)上级通报事故的教训吸取情况; (4)“我能安全”素质提升年、HSE管理提升等重要活动执行情况; (5)隐患治理责任落实情况; (6)HSE信息化管理系统的责任落实情况。 4、操作层: (1)“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动开展情况; (2)班组安全活动开展情况; (3)基层安全员职责落实情况; (4)流程规范化、标准化操作情况; (5)“七想七不干”等工作落实情况; (6)上级检查查出问题的整改情况; (7)排查出的身边隐患、“低老坏”现象等的整改情况; (8)现场标准化管理、安全督查、狠反“三违”情况。 (二)HSE重点工作开展情况 1、“我能安全”素质提升年活动开展情况。全员强素质工程实施情况,创新方式开展宣传教育情况,各级HSE培训情况,基层安全文化建设情况。 2、“两树、两争”活动开展情况。领导层“五个第一、六个到位”执行情况,管理层“六个落实”执行情况,执行层“六个高效”执行情况,操作层“一会三查两规范”执行情况。 3、向“低老坏”宣战活动开展情况。“三违”及“低老坏”查处情况。 4、HSE管理提升年活动开展情况。 5、深化“文明交通、平安出行”活动开展情况。 6、“查找身边十大隐患”活动开展情况。 7、“打非治违”和隐患排查治理专项行动开展情况。 (三)承包商安全监管情况 1、承包商安全管理提升工作情况。 2、对各类承包商的排查、审核和登记建档情况。 3、承包商安全生产主体责任落实情况。 4、承包商施工方案的审批情况。 5、作业现场门禁管理情况。 6、承包商施工过程安全监管情况。 7、施工现场承包商安全管理人员配备情况。 8、承包商HSE资格证的办理情况。 9、各单位对承包商的定期检查和评审情况等。 (四)关键装置、要害部位及直接作业环节安全监管 1、领导干部承包关键装置、要害部位制度执行情况。 2、直接作业环节安全管理和安全生产禁令执行情况。 3、关键装置和要害部位厂区门禁管理和治安保卫情况。 4、储罐的安全防护检测情况。包括防雷、防静电设施的检测,罐体与浮顶电位连接,可燃气体的监测,密封的完好和收、付油作业等操作规程执行情况。 5、压力管道安全管理情况。 6、防护设施、个体检测与防护器具的配备使用情况。 7、承包商安全教育培训、监督管理情况。 8、固定及临时原油装卸点安全管理情况。 9、危险化学品使用及管理情况。 10、手机管理情况。 11、特种设备检验与管理情况。 12、消防设施运行与管理情况。 13、关键装置和要害部位安全检查技术报告完成情况。 14、员工“七想七不干”工作要求落实情况。 (五)隐患排查治理和“雨季八防”措施落实情况 1、隐患管理档案建立及隐患分级、分类管理情况。 2、隐患治理措施方案和资金落实情况。 3、集团公司隐患治理项目运行情况。 4、安全技措项目实施情况。 5、防暑降温措施落实情况。 6、用电现场安全检查和防雷检测查出问题整改情况。 7、“雨季八防”工作及汛期安全措施的制定和落实情况。 (六)危险物品、特种设备安全监督管理情况 1、危险化学品生产、储存、运输、使用、废弃各环节安全管理制度的落实情况

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