2016年电大 -《管理学基础(本科必修)》年月期末试题及答案 .docVIP

试卷代号：1041 中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试 试题 题2分，共20分） 1．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( )。 A.培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造 2．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量 A．生产流程 B．生产管理 C．作业管理 D．操作规程 3．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使( )原则。 A.现实性 B．权变性 C．关键性 D．协调性 4．-些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能( )。 A．适当利润 B．最大利润 C．满意利润 D．理想利润 5．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 A. -元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多 6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到( )元／件时才不至于亏损。 A．300 B．130 C．60 D．30 7．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他( )。 A．法定权利 B．奖惩权力 C．自身影响力 D．组织权力 8．沟通的深层次目的是( )。 A.展示才能和影响力 B．将 C．将工作布置下去 D．激励或影响人的行为 9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控( )。 A.前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．局部控制 10.人员控制系统的控制对象是( )。 A．各级管理者 B．员工的行为 C．人事部门 D．主管人员 2-4个是正确的，请选择正确的选项填 入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共10分） 1．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分 A.精神文化 B．传统文化 C．制度文化 D．物质文化 2．密集型发展战略的优势表现在( )。 A．经营目标集中 B．管理简单方便 C．取得规模经济效益 D．对环境变化的适应能力强 3．按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求( A．定期更换管理人员 B．接任务和目标需要设立岗位 C．实行员工一专多能 D．多种用工制度 4．领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括( A．法定权力 B．奖励权力 C．组织权力 D．处罚权力 5．控制系统的构成包括( )。 A．控制对象 B．控制主体 C．控制信息 D．控制方法 2 分，共10分） 1．管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。( ) 2．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( ) 3．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。( ) 4．组织发展是管理层的事，与普通员工无关。( ) 5．为了进行有效的成本控制，许多组织引用了成本中心的概念。成本中心的管理者对中( ) 四、简答题（每小题10分，共40分） 1．什么是目标管理？它有哪些优势与缺陷？ 2．双因素理论的主要内容。 3．从组织内部提升管理人员有哪些优缺点？ 4．什么是控制？它有哪些作用？ 20分） 王立峰的授权计划 王立峰是立峰肥料公司的董事长兼总经理，单枪匹马闯下了今天的事业，控制公司达30 最近，王立峰发现公司员工并不欣赏他的管理作风。同时，61岁的他对自己严格要求的70小时的工作时间也有吃不消的感觉。去年，他终于决定让下属分担一些责任，逐渐放 袁平积极地开展了训练计划，教授一些员工沟通和决策的技巧。王立峰批准他邀请国内 三位得到提拔的新经理都已在王立峰公司服务多年，他们起先对王立峰是否百分之百支 然而，在新经理们开始执行变革计划不久，王立峰开始担心新经理的所作所为了。顾问们 事情发生在