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科景公司年终工作总及新年计划安排
科景公司生技部年终工作总结及新年计划安排
---生产副总颜超
根据公司对基建工作的总体部署和要求，结合2012年基建管理工作的实际情况，对基建工作的规范化管理及进一步作好今后的基建工作，必须认清形势，明确工作思路。今年以来，在公司徐总的坚强领导下，按照建设抓发展，以科学发展观为指导，以加快公司发展为目标抓管理，依法经营企业，严格管理企业健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现工作效率和经济效益的全面提高抓队伍，坚持以人为本，以加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战略健全激励约束机制，调动各方面积极性，实现员工与企业共同进步提高工作标准和质量，促进公司创新和发展2012年主要基建工作：
变电站部分:
1、金昊110KV变电站（完成接地网敷设等）。
2、小红山110KV变电站（完成接地网敷设等）。
3、塘房35KV变电站技改（土建部分已全部完成）。
4、屏桥35KV变电站技改（土建部分已全部完成）。
5、奎香35KV变电站技改（土建部分已全部完成）。
输电线路部分:
1、220KV嘉润线（已投运）。
2、110KV国能煤矿线（差检修及验投）。
3、110KV小红山线（复测）。
4、110KV金昊线（复测、基础开挖）。
5、国恒铸造临时用电（完成）。
6、10KV克孜西勒克线（完成）。
7、农十师184团10KV换线（完成95%）。
8、农十师184团养殖场10KV线路（完成）。
9、农十师城网10KV电缆工程（完成70%）。
10、2012年昭阳区农网项目（完成21%）。
11、彝良2011年农网项目（完成87%）。
12、彝良2012年农网项目（完成23%）。
13、镇雄2011年农网项目（完成90%）。
14、镇雄2012年农网项目（完成24%）。
15、35kV乌屏Ⅱ回（完成50%）。
报装（用户）部分：
小龙洞偏坡10kV抢修（完成）。
振翔商贸630kVA变压器安装（完成）。
靖安一号沙石场250kVA变压器安装（完成）。
靖安二号沙石场250kVA变压器安装（完成）。
青岗岭沙石场250kVA变压器安装（完成）。
太平乡250kVA变压器安装（完成）。
工商银行昭通分行10kV线路（完成）。
万都国际10kV线路及800kVA变压器工程（完成）。
镇雄煤矿双电源（一期）工程（0%）。
10、青杠岭廉租房工程（完成30%）。
11、大火地35kV乌天线改道工程（完成70%）。
12、35kV乌城线改道工程（5%）。
设计部分：
1、12年农网设计（收口、审查）。
2、13年农网设计（完成、待审）。
3、地震灾后恢复重建（完成）。
4、地震灾后重建（完成）。
5、35kV乌城线改道设计（完成）。
6、35kV乌天线改道设计（完成）。
7、35kV温水电站送出工程设计（完成）。
8、公租房35kV临时变电站设计（完成）。
9、大水溪煤矿35kV变电站设计（完成）。
10、煤矿双电源（一期）设计（完成）。
11、昭阳区房产开发配网设计（完成）。
二、2012年基建工作存在的困难和问题：
工程、设备招投标：
1、变电站设备标严重失误。
2、 变电专家库建设不完善，缺乏专业化的招标队伍。
材料、施工：
1、农网设计材料与实际型号不符合。
2、农网施工安排不及时。
3、农网总体施工计划不详细。
4、农网材料计划存在缺陷。
5、农网材料跟踪不到位。
6、工程开工与甲方的时间衔接不到位。
7、各地项目安全事故呈上升趋势及未引起高度重视。
8、安全管理不到位。
9、材料采购技术（谈判）欠缺。
10、材料采购未及时跟进。
11、设备运输途中出现损坏。
12、项目确定不及时给甲方造成不良影响。
13、指标制定不及时。
14、工程拖延严重，已造成严重负面影响。
15、同流合污、层层（剥皮）转包现象严重。
16、无经营理念，造成工程亏损。
17、部分管理人员未真正从公司利益角度考虑问题。
18、部分现场监管不力，责任心差。
19、未严格照图（照量）施工。
三、2013年主要基建工作安排：
变电站部分:
1、金昊110KV变电站（2013年3月10日进场、7月30日完工）。
2、小红山110KV变电站（2013年2月20日进场、5月30完工）。
3、塘房35KV变电站技改（2013年2月17日进场、3月17日完工）。
4、屏桥35KV变电站技改（2013年2月17日进场、3月17日完工）。
5、奎香35KV变电站技改（2013年2月17日进场、3月17日完工）。
输电线路部分:
1、110KV国能煤矿线（2013年3月5日进场、3月20日完工）。
2、110KV小红山线（2013年3月5日进场、5月30日完工）。
3、110KV金昊线（2013年3月10日进场、7月30日完工）。
4、2012年昭阳
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