2016年电大 -审计案例分析 ().docVIP

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2016年电大 -审计案例分析 ()

案例1: 分析: 销售前的信用评估始终是企业不可缺少的一个环节。对于老客户来说,虽然彼此之间已建立了良好的商业关系,但市场情况多变,应了解老客户的最新动态,不能因为是老顾客就一直让其拖欠货款,导致企业在销售旺季时出现资金短缺的情况。因而,企业要制定正确的收款制度和债权管理制度企业制定收账制度,随着收账费用的提高,应收账款被拒付的可能性随之减少,发生坏账损失的可能性会大幅度降低。当企业的收账费用增大到一定限度时,它对减少坏账损失的作用可能就很小,因为总会有一些客户由于种种原因而拒付货款。严格的收款制度,虽然可以减少坏账及应收账款占用的机会成本,但会增加收账费用;反之,又会增加应收账款占用的成本及坏账损失。因此,企业应制订最佳的收款政策,在增加收账费用与减少坏账损失及机会成本之间权衡,使收账成本最低,企业效益最大。收账制度包括从债务人那里收取超过或没有超过正常的赊销期限的应收账款程序,及制定操作性强,且便于理解和贯彻执行的收账制度。企业要采取强有力的催收措施,收取应收账款,一旦应收账款到期,就要及时通过信函、电话或电报等方式催收。如仍未收到账款,应分析原因,寻找对策,再次通过函电或专程上门实施催收,对欠款客户所施加的压力要逐渐增强,直至货款收回。当货物销售出去后,应该对销售的货物和客户进行监控,以保证货物和销售程序的安全,让客户得到满意的服务,并使其有适当的付款压力。在账款过期后,要根据程序不断施加压力,争取早日回收账款。企业应有科学系统的应收账款管理制度,通过有效的管理降低应收账款的逾期率和坏账比例。  案例3: 1.以财务经理的身份回答总经理提出的两个问题: (1) 企业发生的与固定资产购建有关的长期借款的利息在固定资产达到预定可使用状态前按规定应予以资本化,借记“在建工程”账户,贷记“长期借款”账户;固定资产达到预定可使用状态后所发生的借款费用以及按规定不能予以资本化的借款费用,借记“财务费用”账户,贷记“长期借款”账户。 (2) 安装工程由企业的维修部门承担。与自营相比,出包核算的特点表现在:由于企业采用出包方式进行的自制、自建固定资产工程,其工程的具体支出在承包单位核算。在这种方式下,“在建工程”科目实际成为企业与承包单位的结算科目,企业将以承包单位结算的工程价款作为工程成本,通过“在建工程”科目核算。企业按规定预付承包单位的工程价款时,借记“在建工程--××工程”科目,贷记“银行存款”等科目;工程完工收到承包单位账单,补付或补记工程价款时,借记“在建工程--××工程’’科目,贷记“银行存款”等科目;工程完工交付使用时,按实际发生的全部支出,借记“固定资产”科目,贷记“在建工程--××工程”科目。 2.作相关账务处理: (1)该设备的入账价值;840 000+160 000+1 000 000×10%×1/2=1 050 000(元) 编制相关会计分录: ①购入设备时: 借:在建工程 840 000 贷:银行存款 840 000 ②支付安装调试费时: 借:在建工程 160 000 贷:银行存款 160 000 ③2000年末计提长期借款利息时: 借:在建工程 50 000 贷:长期借款 50 000 ④固定资产交付使用时: 借:固定资产 1 050 000 贷:在建工程 1 050 000 (2)计算该设备2001年度、2002年度应计提的折旧费用: ①折旧率:2/5×100%=40% ②该设备2001年度应计提的折旧费用:1 050 000×40%=420 000(元) ③该设备2002年度应计提的折旧费用:(1 050 000-420 000)×40%=252 000(元) (3)清理报废该设备时: ①借:固定资产清理 378 000 累计折旧 672 000 贷:固定资产 1 050 000 ②借:银行存款 100 000 贷:固定资产清理 100 000 ③借:固定资产清理 2 000 贷:银行存款 2 000 ④借:其他应收款 140 000 贷:固定资产清理 140 000 ⑤借:营业外支出 140 000 贷:固定资产清理 140 000 案例四: 唐华实业有限公司主管部门的做法不合适 原因:唐华实业有限公司未经国家土管部门批准,私自将土地使用权转让给他人使用土地使用权转让,既要符合法定转让条件 ,又要经过土地管理部门登记,欠缺任何一个要件,是非法转让。转让不符合法定转让条件的土地使用权,其社会危害性大于符合法定转让条件、仅未经批准登记的转让。公司与公司在公司法上系各自独立的企业法人。《公

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