(word)生产管理者如何制定工作计划.docxVIP

单选题1. 生产主管要做好工作计划，关于工作计划的理解，表述错误的是： √A必须要制定工作计划 B计划不如变化，制定计划没有实用价值 C计划是用来参考、应变和调整的 D参考计划，依据实际调整方案 正确答案： B2. 生产主管要对工作进行分类，其中应该优先考虑的类型是： √A轻但急的工作 B重且急的工作 C轻且缓的工作 D重但缓的工作 正确答案： B3. 在实际工作中，无效工作主要分为四类，其中不包括的是： √A过度生理需求 B例行工作 C善后救火工作 D可授权的工作 正确答案： B4. 作为管理者，想要提升工作效率，首先需要做的是： ×A把工作标准化 B消除不均衡损失 C消除无效工作 D安排好工作 正确答案： C5. 管理者在制定计划的过程中，方式和方法往往来自于： ×A目的 B经验 C领导决策 D学习 正确答案： A6. 在5W2H中管理工作中，不属于who包含的范畴是： √A唯一主办者 B协办者 C相关者 D时间控制者 正确答案： D7. 对于生产型的企业来说，生产主管的主要作用是: √A提升单位或者部门的绩效 B做相关的固定工作 C制定生产决策 D协调各部门 正确答案： A8. How much，指的是效益分析、成果评估，效益分析的盈亏中主要讨论的是： √A成本和利润 B效率与公平 C效率和利润 D公平和利润 正确答案： A9. 对于管理者来说，想要排除不确定因素的困扰，可以从四方面着手，其中不包括的是： √A防范于未然 B未卜能先知 C假设与突破 D变化非不定 正确答案： A10. 下列选项中，不属于管理者对计划执行不力影响因素的误区是： √A缺少配合 B位高权重 C均摊责任 D分不清“轻重缓急” 正确答案： B11. 一般来说，轻且急的工作大概占所有工作比例的： √A0.05 B0.1 C0.15 D0.2 正确答案： B判断题12. 为了完成生产计划，超出岗位职责的工作计划也是有权力去执行的。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误13. 不必要的工作会占用人的精力和时间，因此要从计划中去掉。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确14. 一些事虽然很重要，但未来3到5年可能都不会实施，因此可以暂时不做。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确15. 管理的精髓就是对有问题的事情简化处理，对没有问题的事情集中火力。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误