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会计制度设计05任务参考资料
会计制度设计05任务参考资料
辨析题
实行单轨制责任会计核算模式时,其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。?答:这种说法是正确的。务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构;不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。这种说(做)法有错误。会计人员随意增删\修改数据是违反会计法的他具有高权限是指可限制其它用户的权限,而是对其数据直接操作从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。这种说法是错误的。计算机会计系统一般岗位有计算机会计主管、软件操作、审核记账、计算机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作。这种说(做)法正确。对企业来说,几乎所有的成本都是可控成本,而对企业内部责任中心而言,则既有可控成本又这种说法是正确的。现阶段的会计信息化是计算机会计,即利用计算机信息技术完全代替人工记账、算账、报账以及替代由人工完成的对会计信息的分析和判断。这种说(做)法有错误。内部结算中心、厂内银行与财务公司都是企业内部组织,业务范围仅限于企业内部,因而不具有法人资格。这种说法是错误的。内部结算中心、厂内银行财务公司考核投资中心业绩的主要指标是部门贡献毛益。这种说法是错误的。考核投资中心业绩的主要指标是投资报酬率和剩余收益。企业编制全面预算主要以财务部门为主。这种说法是错误的。说明理由。会计信息化下编制报表要数据真实、计算正确、内容完整与手续齐备,账证、账表、表表之间勾稽严密,所属单位报表数据应输入计算机进行汇总,并将本单位报表、所属单位报表和汇总表一并报出,打印书面报表装订即可,无需再由分管账务的领导、会计主管签名盖章。这种说(做)法有错误。会计信息化下打印书面报表必须由分管账务的领导、会计主管和制表人签名盖章。青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。是以选定的成本作为定价基础,加上一定比例的内部利润作为内部转移价格。1)计算方法简便易行,资料容易取得。2)根据完全成本定价,能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿,并在正常情况下能获得一定的利润。3)有利于保持价格的稳定。当消费者需求量增大时,按此方法定价,产品价格不会提高,而固定的加成,也使企业获得较稳定的利润,4)同一行业的各企业如果都采用完全成本加成定价,只要加成比例接近,所制定的价格也将接近,可以减少或避免价格竞争。缺点:l)完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期,同一的产品在不同时期(产品生命周期不同阶段),同一的产品在不同的市场,其需求弹性都不相同。因此产品价格在完全成本的基础上,加上一固定的加成比例,不能适应迅速变化的市场要求,缺乏应有的竞争能力。2)以完全成本作为定价基础缺乏灵活性,在有些情况下容易做出错误的决策。3)不利于企业降低产品成本W公司下设A、B、C三个销售部,共同销售本公司生产的同一种产品,公司将其分别确认为利润中心,产品的销售地区不受限制,销售人员的工资水平由各销售部自行决定,公司会计核算采用单轨制模式。A、B、C三个销售部均发生如下业务:实现产品销售收入;结转产品销售成本;发生工资费用;分摊公司总部的管理费用。相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映三个销售部经营业绩的数据。试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式,并说明公式中所需数据的来源。贡献毛益=主营业务收入―主营业务成本―营业费用营业利润=贡献毛益-应负担的管理费用资料来源为:分别从“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业费用”、“管理费用”四个账户中的“A销售部”、 “B销售部”、 “C销售部”明细账取得。某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策。(1)预算编制不精确,管理不严密,监控不到位。实施预算制度,首先要编好预算,要尽心组织,认真编制。(2)预算执行控制失效。要严格实施预算执行控制,形成决策层、管理层和执行层“三层”的全员、全过程、全方位的控制体系。(3)忽视预算分析与调整控制。由于市场形势瞬息万变,编制的预算出现变化,适当的调整必不可少。要建立严格的评审制度和规范的操作程序。(4)预算考核控制不完善。建立完善、合理、公平的预算考核体系,依
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