试析如何加强新时期环境下内部审计效率提升工作.docVIP

试析如何加强新时期环境下内部审计效率提升工作 　　摘要：随着社会经济的快速发展，企业之间的市场竞争日益激烈，每个企业都在积极寻求促进自身发展的方法和途径。在企业各项工作中，内部审计是提升企业竞争力的重要途径之一，企业内部审计为企业提供科学的依据，并监督企业各项工作的开展，对于促进企业健康发展具有积极地意义。但是在实际的企业内部审计工作中，审计的效率还受到很多因素的制约，本文就对这些制约因素进行分析，探究新时期环境下提升内部审计效率的有效措施。 　　关键词：内部审计；效率 　　在新时期环境下，企业经营发展日益加快，在享受发展成果的同时也要注意所面临的巨大风险和危机。在竞争日益激烈的今天，企业要想实现良好的发展，必须加强企业内部审计工作，提高内部审计效率，对企业的经营活动进行有效地监督和管理，及时发现问题、解决问题，从而提升企业的核心竞争力，实现全面发展。 　　一、企业内部审计效率不高的原因 　　1、对内部审计工作不够重视 　　虽然企业的内部审计工作直接关系到企业的发展和进步，但是还有很多企业管理人员没有认识到这一点，认为内部审计工作只是企业财务管理中的一部分，作用不大，使得企业没有建立一套完整的内部审计制度，而且大多数企业并没有专门设立内部审计资金，导致审计工作无法顺利开展，审计工作的效率自然就不高。 　　2、内部审计工作缺乏独立性 　　企业的内部审计工作缺乏独立性，很多企业只把内部审计当做财务管理中的一个小环节，并没有认识到内部审计与其他管理工作是处于同等重要的地位，与其他管理部门是一种平等的关系，在企业内部没有比较独立的内部审计模式，导致企业的内部审计工作的进展缓慢，工作效率低。 　　3、内部审计前期准备工作不到位 　　企业内部审计工作的前期准备对于审计的效果有着很重要的影响，但是在实际的内部审计过程中，企业并没有认识到前期准备工作的重要性，在内部审计工作开展前，对企业内部的人员、制度、经营管理、职工薪酬、费用支出等方面都没有进行详细的调查和分析，而且审计的方案、目标以及审计内容不明确，对于审计工作的开展有着很强的制约作用，内部审计工作的效果就不会很高。[1] 　　4、内部审计人员素质能力不高 　　内部审计人员的素质能力对于审计工作的效率和质量有着很大的影响，在企业内部，由于对内部审计工作不够重视，导致企业的大部分内部审计人员都是由财务部门中调过来的，并没有专业性的内部审计人员，这部分人员虽然具备一定的财务知识，但是对审计的相关业务知识和技能并不了解，在开展工作时会受到很大的制约，不利于内部审计工作效率的提高。 　　二、新时期环境下内部审计效率提升的有效措施 　　1、提高对内部审计工作的重视程度 　　企业要想提高内部审计的效率，使内部审计工作能够更好地指导企业发展，就需要提高对内部审计工作的重视程度，把内部审计工作放在经营管理工作的首要位置，并努力提高企业高层管理者以及企业员工的审计管理意识，树立内部审计的理念，把内部审计工作真正落到实处，提高内部审计的效率。 　　2、加强内部审计前期工作的准备 　　在企业进行内部审计时，把大部分精力都放在审计过程中，能够在审计过程中及时发现问题、解决问题。但是企业内部审计的前期准备工作却并没有得到过多的重视，实际上内部审计的前期准备工作也是提高审计工作效率的重要影响因素，所以企业必须加强内部审计的前期准备工作，制定完善的审计方案和目标，明确内部审计的内容，对企业内部的体制、经营管理情况、职工薪酬支出、费用支出及预算管理、专卖管理等进行详细的调查和了解，促使内部审计工作效率得到提高，也能够为企业的经营管理活动提供科学有力的依据。[2] 　　3、完善企业内部审计制度 　　企业内部审计工作的开展必须要有完善的审计制度作保障，因此企业必须根据实际情况、对影响企业收支的因素进行分析，科学制定完善的审计制度，使审计制度真正发挥用处，审计工作的效果也会得到提升。在新时期的环境下，企业必须制定健全的内部审计制度才能够保证审计工作顺利开展，为企业高层管理者提供最真实、可靠地审计数据和报告，让他们清楚了解企业经营发展中存在的问题，并根据企业实际情况作出合理的调整，从而使企业朝着健康、持续的方向发展。 　　4、改进审计的方法 　　现代企业开展内部审计工作，除了要关注内部审计效率外，还应加强风险管理机制的建立，强化风险意识，完善企业的管理结构。当前企业内部审计工作中，风险管理已经逐渐成为审计工作的重要内容，要求企业内部审计人员要具有较高的风险管理意识，明确风险监测以及管理的方法，把内部审计工作的方向转到风险审计上来。制定健全的风险预警以及防范措施，提高企业内部审计工作效率。并且在实际的工作中，提高对审计风险的认识，使具有高风险的项目能够优先得到审查，最大限度的降低