购物广场二次装修工作计划.docVIP

国际广场装修工作计划 我司投资的国际广场，目前土建主体工程施工正在紧张有序地进行，预计土建移交时间2010年10月15日，为了贯彻落实龙岩市委市政府关于《大战100天打好元旦开业攻坚战役》的会议精神，针对本项目施工工期短，任务重，为确保2010年12月25日完成二次装修工程并保证交付开业使用，现初步制定施工进场前工作计划与方案如下： （一）提前介入，结合商场的主体设计，了解其功能要求；跟踪施工图纸的设计进度，对设计公司的设计结果提出意见，并及时反馈； 及时组织相关部门，进行图纸会审，及时发现问题，把好图纸渗透深化这一关。 （二）施工招标方式的确定，拟定评标方式，主材的询价和采购。装修公司或施工班组的确定，合同的签订，装修施工报建的申报工作。 1、招标方式的确定： 建议使用邀标方式，邀请有实际施工经验，社会信誉度高，有一定经济实力的施工企业或施工班组。由我司针对设计图纸编制工程预算招标清单，（附：工程量清单）统一送投标人报价。本工程建议采用最低报价的投标人作为中标施工单位。 2、A楼地下室一层、首1层、首2层、2层、3层的公共部分装修分几个标段进行投标。 3、发包方式的确定： A所用大宗主材部分： a.地面：瓷砖 b.地面：木地板. c.墙地面：大理石.（花岗岩） d.天棚：轻钢龙骨.石膏板 e.天棚：烤漆龙骨.矿棉板或石膏板 f.天棚：铝格栅.或600*600铝扣板、铝材 g..墙面：木板.龙骨.各种饰面板 h.墙面：钢化玻璃.、双层夹胶玻璃、各种铝合金不锈钢制作，栏杆、扶手 i.隐蔽工程：给.排水管.电线.KBG管.桥架.配电箱，空气开关等 z.灯具.开关面板.插座 4、主材甲供可以有效节省成本，但在施工中遇到质量问题有可能导致材料与工艺上的责任推卸，和保修责任承担争议问题。相等对材料的确认，采购，合理使用，保管责任等大量工作。 B材料的供应方式； a、主材甲供可以有效节省成本，但如有质量问题有可能导致保修责任承担争议，保修较麻烦。还有采购，保管，主材的浪费等大量工作。 b、主材由我司指定品牌及定价，由施工方采购，另补施工单位采保费用和损耗、累计为16﹪。 C、主材和辅料统一发包给施工方，指定品牌或价位。 以上a、b、c三项取其中一种方案。 5、建议大宗主材由我司购买，如瓷砖、大理石、轻钢龙骨、石膏板、电线（电缆线）、灯具、空开、插座等，局部主材和辅料统一外包。 6、要及时核定施工图纸出炉，才便于精确核算工程量清单和投标时准确的装修金额。 （三）装修公司或施工班组的确定，合同的签订，装修施工报建的申报工作，施工进场前的准备工作。 （四）拟定施工管理制度，规范工艺和要求，明确施工工期和质量要求。 （五）组织施工班组进场，施工现场的跟踪与管理。 （六）工程竣工验收与交付使用，工程造价结算。 （七）进场施工前工作安排计划表。 进场施工前工作安排计划表 序号 工作名称 计划时间 完成责任人 1 主材品牌的定位和询价 10月10日前完成 公司领导 2 统计施工班组和了解实力 9月28日前完成 王 林 3 图纸会审 等图纸出来三天内完成 相关人员 4 清单编制和预算 图纸会审完5天内完成 林 5 编制各项施工文件 9月28日完成 林 6 编制招标文件 9月28日完成 林 7 邀请施工投标人报名，发放投标图纸或清单 图纸出来6天内完成 装修工程部 8 工程评标，开标 10月8日完成 相关人员 9 施工合同的谈判和签订 10月10完成 公司领导 10 进场工作的准备 10月13日完成 以上方案，需公司领导、相关部门给予重视支持，及时选定方案。 福建省房地产有限公司装修工程部 2010年9月18日