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拓展训练双赢谈判(节选)
双赢谈判——明阳天下拓展培训
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?第一讲 谈判要领
1.引言
2.什么是谈判
3.衡量谈判的标准
4.谈判的三个层次
5.阵地式谈判和理性谈判
6.双赢谈判金三角
?
第二讲 谈判的准备阶段(一)
1.引言
2.成功谈判者的核心技能
3.如何确定谈判的目标
4.怎样评估谈判对手
?
第三讲 谈判的准备阶段(二)
? 引言
? 谈判中的角色以及策略的制定
? 如何设定你的谈判底线
? 怎样拟订谈判议程
? 如何营造良好的谈判氛围
?
第四讲 谈判的开始阶段(一)
1.引言
2.专业的行为表现
3.案例学习:汤姆的一天
4.专业形象帮助你取得谈判优势
5.开始谈判应注意的问题
?
第五讲 谈判的开始阶段(二)
1.引言
2.如何判别谈判气氛
3.怎样解读对方身体语言
4.怎样提出建议
5.怎样回应对方的提议
?
第六讲 谈判的展开阶段(一)
1.引言
2.展开谈判时将遇到的障碍及对策
3.如何破解对方战术
?
第七讲 谈判的展开阶段(二)
1.如何面对不同类型的谈判者
2.如何建立自身的谈判优势
?
第八讲 谈判的评估调整阶段
?
? 将面临的困难和解决方法
? 如何强化自身的优势
? 如何削弱对方的优势
? 掌握适度让步策略
?
第九讲 谈判的达成协议阶段
?
? 达成协议阶段应注意的问题
? 如何选择结束谈判的方式
? 如何攻克最后一分钟犹豫
?
第十讲 成功谈判技巧(一)
?
? 有效地处理对方的拒绝
? 如何有效地拒绝对方
?
第十一讲 成功谈判技巧(二)
? 引言
? 探测的技巧
? 语言的技巧
? 电话谈判的技巧
? 对付不同谈判者的技巧
?
第十二讲 如何判别谈判者的风格
? 引言
? 谈判的四种风格
? 优秀谈判人员的特质
4.?
?
第1讲 谈判要领
?
【本讲重点】
什么是谈判
衡量谈判的三个标准
谈判的三个层次
阵地式谈判与理性谈判
双赢谈判“金三角”
?
?
什么是谈判
?
谈判,由谈和判两个字组成,谈是指双方或多方之间的沟通和交流,判就是决定一件事情。只有在双方之间沟通和交流的基础之上,了解对方的需求和内容,才能够做出相应的决定。也就是说,谈判是让别人支持我们从对方那里获得我们想要的东西的一个过程。
如与客户谈判,客户希望你再降价20%,否则,他将从别人那儿采购相应的货品。这时你是否继续降价,如何与客户谈条件?在谈判中你是否能够自如地控制整个局面?如果谈判陷入僵局,如何打破,用什么方法打破,你怎么处理?
在日常生活中,很多方面都需要谈判,例如学生时代,成绩不好,想想回家怎么向家长交代;工作后,如何从领导那儿得到更重要的任务,如何使自己的薪资待遇有更大的提升机会;如何与客户、竞争对手进行沟通;甚至谈恋爱也是一个谈判的过程。可以说,小到我们身边的一件小事,大到中国加入WTO,都是一个谈判的过程,谈判在生活中无处不在。
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【自检】
你认为什么是谈判?如果你想加薪水,你如何与老板或上司谈判、顺利地达到你的目的?
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◆见参考答案1-1
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衡量谈判的三个标准
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衡量谈判的三个标准:
◆明智
◆有效
◆友善 ?
1.结果是明智的——明智
衡量谈判的第一个标准是明智,也就是说,谈判的结果应该是明智的。因为谈判是谈判双方为了达成某种共识而进行的一种行为,如签定一份合同,进行关贸谈判等,都是为了追求一种结果,谈判中有输有赢,而最好的结果是能够达到双赢,即达到双方都比较满意的程度。没有人愿意为一个不明智的结果耗费时间和精力去交流、沟通,甚至讨价还价。
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2.有效率——有效
衡量谈判的第二个标准是有效。谈判追求的是效率,最好能速战速决,除非万不得已,不要拖延时间。时间越长,谈判的成功率越低,双方耗费的人力、物力和财力越多。没有人愿意为一件没有结果、遥遥无期的事情耗费人力、物力和财力,因此,谈判要追求效率。
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3.增进或至少不损害双方的利益——友善
衡量谈判的第三个标准是增进或至少不损害双方的利益,即友善。谈判不是你死我活,不是在损害对方利益的前提下满足自己的私利,而是要增进双方的利益,通过谈判使双方达到双赢。如果只有一方达到自己的目的,就不是真正的双赢谈判。
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谈判的三个层次
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谈判一般分为3个层次,即竞争型谈判、合作型谈判和双赢谈判。
图1-1 谈判的3个层次
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1.竞争型谈判
大部分谈判都属于竞争型谈判。现代社会竞争越来越激烈,企业之间的竞争、同类产品之间的竞争、
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