第七组创业计划PPT.pptxVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七组创业计划PPT

手创奇迹DIY相关负责潘越封面、保密承诺执行概要、目录刘柱仙企业简介组织计划陶柳产品分析市场分析曾建琼市场计划营销计划马鑫财务分析风险分析段志芬退出机制附录团队介绍我们的团队主要由六位在校大学生组成,来自云南财经大学,在有了项目计划以及做好前期工作后,成员们因为共同的梦想以及奋斗目标而聚集在一起。我们的队员来自天南海北,各自的生活背景都不一样,了解的知识、习俗也各有不同,这更有助于我们取长补短,完善我们的团队。成员介绍曾建琼:来自云南玉溪,主要负责人力资源部的管理。潘越:来自云南大理,主要负责市场部运营。刘柱仙:来自云南宣威,主要负责技术部运营。陶柳:来自浙江嘉兴,主要负责设计部的运营。段志芬:来自云南大理,主要负责采购部的运营。马鑫:来自山西运城,主要负责财务部的运营。DIY市场分析DIY工艺品是整个工艺品行业的一个小分支。工艺品行业与人们的生活水平息息相关,目前生产工艺品的国家主要有韩国、日本,中国等,由于韩国、日本等发展水平较快,技术含量较高,所以工艺品的档次和价位也相应地比较高。就我国目前的发展水平来讲,工艺品行业处于一个急速发展的阶段,国家经济实力不断提高,人民生活水平不断改善,人们对精神文化需求及对美的追求标准不断提高,对工艺品的要求也越来越高,各种档次的专卖店,工艺品店,销售点星罗棋布,以满足人们的需求。目前的DIY工艺品行业正处于初步发展阶段,行业发展还不成熟,尚未形成统一规范的行业标准服务规范,也尚未出现比较具有影响力和吸引力的行业品牌。店铺主要分布在各个城市里年轻白领聚集地和高校聚集地,规模较小,提供的是中低端的产品。我们的市场我公司采用先进的现代化管理理念和传统的制作工艺,拥有一批精英团队,手工艺品制作的专业技术人员以及高质量的服务人员。制作的手工艺品拥有高标准高质量,拥有很强的竞争优势。国家经济的发展,使人们的生活水平不断提高,物质文明正在逐年上升导致人们越来越看重在精神上的陶冶情操。DIY行业为现代人提供了一种减压、放松的方式。其次,礼物的种类越来越多,一般的式样已经满足不了人们的需求。DIY礼品新颖、独特,富含心意。因此其发展潜力巨大。我们的产品消费人群从依依学语的孩童到精神矍铄的老年人,年龄跨度广,所涉及的东西也就会随着增多,当然我们会根据市场销量有针对性的进行系列主题销售。产品介绍我们用于市面销售的主要是发饰、首饰、手工制的小礼物;顾客到店可自制除玻璃制品的其他饰物;网店接受定制马克杯、手机壳、DIY相册、明信片、玻璃屋、各种首饰、发饰、礼品盒…生产计划促销策略(1)试玩促销:大量赠送产品,考虑到店铺的长期战略和竞争优势,赠送量暂定为第一年试玩人数为1000人,第二年试玩人数为2000人,第三年以后每年试玩人数为1700人。(2)有奖促销:在大学校区和繁华地带定期进行有奖促销活动,中可获得免费消费券。提高店铺人气。(3)会员推销制度:制度实行积分制,发展一批忠实会员,并不单发掘潜力会员,并对会员实行折扣策略。(4)节假日促销:针对不同的日子我们推出不同的单品、组合装及相应的活动。财务状况1.资金投入状况2.人工安排3.第一年收入明细4.预估未来几年的盈利状况5.总结财务状况风险分析之问题(1)在未来的发展中,我们可能会面临产品过时,对消费人群的消费趋向的错误判断。(2)可能在未来,随着学期课程的增加,我们六位共同创业人无法全身心的投入到店铺的管理上,可能会给店铺带来一定的损失。(3)随着网络的发展,人们更多的可能会选择网上便宜的商品,而不是店铺里那些。(4)随着生活节奏的加快,人们的闲暇时间越来越少,这可能会对我们店面内的本人制作礼品的业务造成一定的冲击。(5)周边店铺的跟风,也可能会带来一定的冲击。(6)市场推广出现问题也可能会导致业务量下降。风险分析之应对(1)采取按月促销手段,既可以解决存货也可以增加客流量。(2)发展店面,寻找可以担当此任的店长管理店面。(3)发展网店及更多的营销方式。(4)可以发展上门服务,网上教学的手段。(5)坚持产品的质量,把握店铺特色,增加产品品种与特色,调整产品链避免单一。(6)加强产品宣传,随市场的变化而变化,增加更多的消费人群。退出机制退出方式:(1)并购退出方式(2)转售退出方式(3)回购退出方式(4)清算退出时间:由于手工DIY的起步相较其他产业需要更多的时间打响品牌,如果要使风险投资者获得最大的利润,就必须有更长的实践时间,本店预估5-6年左右是风险投资者收回成本的好时机,由于此时本店的发展应该已步入正轨,此时抛出利润最高。感谢聆听

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档