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江苏XXXXXX有限公司 人事月度绩效考核表 编号：HJW-HRM-KH 2012年职能员工月度绩效考核表 部门 姓名 职务 薪级 担任此职时间 入职时间 考核等级 A－卓越 100分 B－优异 96-99分 C－优秀 91-95分 D－良好 85-90分 E －中等 （76-80分） F －一般 （66-75分） G－及格 （60-65分） H－欠缺 （60分以下） 考核项目 考核标准与分值 分值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年终 考勤 迟到/早退1次，扣考核分0 .1分；无故旷工1天扣考核分-5分； 事假次数当月累计超过2次，每超过一次扣考核分-2分； 注：年假休假，保证工作前提下,原则上安排寒暑假公司淡季时段； 工服、胸卡 穿戴 1）工作时间要求着工作服，佩戴胸卡，每发现一项扣考核分-0.2分； 2）工作服皱折、污渍破损明显、有异味，每发现一项扣考核分-0.2分； 部门例会 准时参会：因个人原因，未准时参会扣考核分-0.2分； 部门日例会：每日15:30；公司会议或临时会议、面谈也在考核内 值班事项 1）部门值班未签名，每发现一次扣考核分-0.2分； 2）因临时休假，办公值班、前台顶岗，未交办同事顶岗，每发现一次扣考核分-0.2分； 3）值班检查：门、窗、灯、空调、电脑、复印机等电器关闭，发现一项扣-0.2分； 4）值班失职渎职，出现严重安全问题，扣考核分-3分； 5）双休日值班制，要求值班手机顺畅，手机无法联系，扣考核分-1分； 报表文件 提报 及时性，未按规定时间完成提报，每推迟1天，扣考核分-0.5分；影响部门汇总扣考核分-1分 工作周报 每周五 15:00前 ；工作月报 每月3日17:00前 其它报表文件按规定时间要求提报、分发； 完整性 ，发现报表错误：错别字、表头、序列、信息不准确、制表人、未签字，每发现一项扣考核分-0.2分； 成本管理 意识 1）每发现一次浪费行为 扣考核分-0.2分； 2）复印纸正反面利用，纸张未紧凑排版、颜色过深，均视为浪费； 3）办公室仅一人办公时，灯、空调尽可能小范围开启； 4）空调开启：空调温度设置 ≥26℃ 冬季：空调温度设置 ≤20℃ 未达到开启空调温度要求，或空调温度设定过高或过低，每发现一项扣考核分-0.2分； 5S管理 办公区域无私人物品，桌面整齐、标示规范、重要文件归档 每发现一项扣考核分-0.2分； 信息安全 1）离开电脑锁屏或关机，每发现一项扣考核分-0.2分； 2）电脑体检杀毒日：每周二 11:00 发现一次扣考核分-0.2分； 3）公司保密资料、信息泄露，每发现一项扣考核分-10分； 工作完成度 工作计划完成度：按工作周报计划推进工作计划进度； 延误时间的 重要任务完成度：工作目标任务遗漏未办或延误 执行与绩效 正确理解并执行各项工作指令，善于落实细化目标和务实措施，善于提出问题和解决问题，不断改进工作方法和过程质量，及时反馈工作进度。 高标准，严要求，按时、保质、超标准完成任务。 服务意识强，与内外部职能部门沟通协作积极主动，保持良好，动态收集相关信息，关注各部门需求，及时高效地解决服务对象提出的合理问题。 针对改进建议，已做出具体方案和措施，并付与行动，改进明显。 团队与合作 积极融入团队，服从工作安排，发挥进步作用，积极参与各项活动，为提高团队工作绩效和营建良好工作氛围做出努力和贡献。 自我定位准确，积极引导自身心态和行为，精神饱满、微笑亲和，举止得体、文明礼貌，整洁规范。 创新与激情 没有创新等于退步，勤于创新，行之有效；主动思考、积极建议，拓展思维，立足专业，优化改进。 乐于接受挑战，主动投入，乐于奉献，富有活力，健康向上，充满激情。 诚信与沟通 恪守职业道德，维护公司利益，保守公司机密；积极、诚信宽容，善于学习总结、自我管理、自我修正，以身作则、服从大局。 准确领悟和发扬企业文化，积极参与开放平台建设，沟通及时有效；勇于承担责任，不推诿不逃避，主动协作，相互提醒，乐于助人。 部门主管：重大加/减分分项 0-10 总经理：重大加/减分分项 0-10 考核结果 100 考核月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年终 主管考核 总经理考核 员工签字 说明：此表适用于人事行政岗位月度考核。本表每月3日内完成考核，部门于当月5日前完成面谈工作。考核人对于所有减分项目的原因必须明确且具有说服力。 重大加减分记录 及 G级（含）以下说明 （ ）月份： （ ）月份： （ ）月份： （ ）月份： （ ）月份： （ ）月份： 一季度面谈记录 二季度面谈记录 三季度面谈记录 四