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2017-06-08 发布于河南
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项目结项checklist

项目结项你准备好了吗？项目结项checklist 编号任务名称检查活动负责人工时估算已经完成？备注 1.1 项目验收准备项目验收报告项目经理 1天 1.2 准备项目运行报告项目经理 1.3 组织项目验收项目经理 0.5天 2.1 项目总结完成所有项目费用报销全体项目组 0.5天 2.2 准备项目总结PPT 项目经理 1天总结项目完成过程、工作内容、给客户带来的价值和变革 2.3 客户案例总结Word文档项目经理 1天 2.4 准备项目创新点汇报PPT 项目经理 0.5天 2.5 准备项目质检报告质检人员 1天 2.6 项目费用汇总财务部经理 1小时交与部门经理 2.7 项目花费人天汇总项目经理 1小时与计划对比 2.8 项目总结汇报会项目经理 2小时包括三项：项目质检工作汇报（质检人员）；项目实施情况汇报（项目经理）；项目创新点汇报（项目经理）；市场人员、售前人员参加；作为年底评选优秀项目依据 3.1 项目移交整理项目虚拟机项目经理 2天 3.2 整理项目交付材料项目经理、售后对照实施方案中的交付材料，必须有验收报告才可以交付给售后 3.3 对照检查服务器授权信息售后检查授权客户信息、用户数、交易量数信息 3.4 项目移交确认项目经理实施、质检、售后参加；项目结项checklist Page 1 of 2