表7-1项目管理标准化评价表.doc

项目管理标准化表 例：全员安全管理 动作流程：安全责任分解→管理人员签订岗位责任书→培训学习→过程实施→定期检查评估（考核） →改进提高。 实施要求：要求每一步动作流程工作内容详细分解，责任落实到人，记录齐全，管理痕迹可追溯。 （管理动作运行情况、实际效果、存在问题、改进方向等等） （运行情况、相关的记录表单、运行效果、可行性和推广性情况等） 2 例：集中配模 动作流程：深化图纸→模板配模图→材料选择→下料单→集中切割模板→半成品→现场拼装。 实施要求：要求每一步动作流程工作内容详细分解，分工明确，采用流水施工作业，建立相应的检查、监督体系，相应的记录齐全。 （管理动作运行情况、实际效果、存在问题、改进方向等等） （运行情况、相关的记录表单、运行效果、可行性和推广性情况等） 3 反例：安全帽帽贴统一推广 非标准化管理动作 4 反例：现场风险区域划分标识 非标准化管理动作 5 备注：动作名称、介绍和实施情况自评由项目部完成，检查评价由检查组完成（内容较多的可另附表）。 检查人： 日期： 2014年 月 日 项目管理标准化表 例：轻质条板隔墙应用 实施步骤：技术交底→基层清理→安装锚固件→安装隔墙板→接缝处理→面层装修→清理 工艺优点：运用轻质条板体系，隔音性能好、重量轻、施工效率高，轻质条板面直接批专用抗裂砂浆，免除水泥砂浆抹灰，减少湿作业，大大降低墙面空鼓、开裂的质量通病。 （目前实施情况、效果、存在问题等等） （是否为技术进步的范畴的判定、该措施现场实施情况，施工质量、可行性和推广性情况等等） 2 例：穿插施工 实施步骤：在主体施工后将后续工序分层合理安排，实行主体-外围-公共-户内各工种分段分层施工完成。 工艺优点：采用穿插施工能有效提升效率，缩短工期。 （目前实施情况、效果、存在问题等等） （是否为技术进步的范畴的判定、该措施现场实施情况，施工质量、可行性和推广性情况等等） 3 4 5 备注：技术进步包括新工艺、新技术、新材料、新建造方式等运用推广，包括铝模施工、PC技术、轻质隔墙、高精砌块、穿插施工、市政先行、取消湿作业及其他有助于质量、安全提升的措施等，具体情况由检查组判定（内容较多的可另附表）。 检查人： 日期： 2014年 月 表7-1