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第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十九章 共同愿景 第三部分：四项核心修炼 共同愿景 发自内心的意愿 “共同愿景”不是一个想法，它是在人们心中一股令人深受感召的力量 刚开始时可能只是被一个想法所激发，一旦进而发展成感召一群人的支持时 就不再是个抽象的东西，人们开始把它看成是具体存在的 共同愿景 共同愿景是组织中人们所共同持有的意象或景象 它创造出众人是一体的感觉，使各种不同的活动融汇起来 当人们真正共有愿景时，这个共同的愿望会紧紧将他们结合起来 个人愿景的力量源自个人时愿景的深度关切，共同愿景的力量是源自共同的关切 愿景的作用 愿景的强大驱动力 共同愿景自然而然地激发出勇气，这勇气会大到令自己都吃惊的程度 如果没有愿景把人们拉向真正想要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破 有了共同愿景，我们将更可能发现思考的盲点，放弃固守的看法 创造明天的机会 许多短期不错的对策，会产生长期的恶果 采取消除症状的对策，会产生舍本逐末的倾向 在事务的实际运作中，只要发现有长期观点，其中就有愿景在引导 共同愿景点出在管理上阻碍系统思考发展的迷惑：“如何培育长期的‘行愿’ 建立共同愿景的修炼 鼓励个人愿景 共同愿景真诚的关注是根植于个人远景 建立共同愿景的组织，必须持续不断地鼓励成员发展自己的个人愿景 如果人们没有自己的愿景，他们