2011年财务管理年活动开展情况工作总结 (1000字) - 财务工作总结 - 书业网.docVIP

2011年财务管理年活动开展情况工作总结 (1000字) - 财务工作总结 - 书业网 ****2011财务管理年活动 开展情况工作总结 2011年是我局继续开展“财务管理年”延伸活动，不断加强财务管理，进一步巩固“财务管理年”活动成果，并将深化财务管理改革提升到反腐倡廉和依法治局的政治高度加以落实的关键之年。一年来，我局按照上级关于延伸开展“财务管理年”活动的文件要求，认真贯彻落实局计划会议精神，以夯实资金管理的“安全线”为核心，以提升素质为抓手，以制度落实为保障，着力于财务管理的程序化、规范化、系统化建设，进一步强化了资金管理、资产管理、项目管理和队伍管理。有力地推动了我局财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在三晋强局建设中的重要作用。现将一年来有关活动开展情况总结如下： 一、理清思路，明确任务 为使财务管理活动年延伸活动各项工作落到实处，我局在年初就制定了“坚持科学发展观，认真贯彻落实各项林业建设方针政策和局计划会议精神，以现代林业理念为指导，围绕生态立局、产业强局、文化活局的战略部署，按照“两步走，翻一番”的总体要求，以十转十抓十落实为载体，转变观念，扎实工作，多方争取和筹集各项资金，强化建设项目和资金管理，完善监督制约机制，确保各项资金安全运行，为全面推进我局林业事业的发展提供支撑和保障”的财务工作的总体思路。并以此为基础 ，明确 了2011年财务管理工作的八项重点任务，做到了思路清晰，任务明确，责任落实。 二、各项活动开展情况 按照年初安排，我局在财务管理年延伸活动中重点从以下八个方面开展了工作： 1、强化财经法纪观念，严格执行《预算法》、《审计法》和《会计法》等财经法律法规 随着预算外收入全部纳入预算内进行管理及国有林场体制改革步伐的不断深入，为保证各单位的各项经费得到充分保证与合理安排，必须对全局的经济活动进行全额预算，通过切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制，认真做好预算的分析、分解与落实工作，确保实现预算与规划、会计核算与财务管理的有机结合。为此，我局专门发出通知，就认真做好2011年度的财务预算，切实加强预算管理等工作制定了相应办法，要求各单位一是在编制和提报预算时，要充分考虑年度重点工作支出的需要，不能预留硬缺口。对每一项业务工作的开展，必须先落实资金，严禁“先斩后奏”，预算一经批复下达，不再调整、追加。二是在预算执行过程中，不准超预算安排支出，不准安排无预算支出，严禁出现赤字预算。三是要提高认识，树立法制观念，维护预算的严肃性，严格按政策办、按制度办、按规定办，不越轨，不变通。不允许以任何形式挤占、挪用、截留项目资金、或扩大项目资金开支范围，提高标准滥发钱物等，要保证项目资 金的专款专用和项目任务的按期完成。四是要按照上级关于“小金库”清理整顿的有关要求，制定了工作方案，并按照要求积极开展了治理整顿工作。 2、提高认识，切实加强实物资产管理工作 为全面强化资产管理，确保资产的完整和使用效益，我局进一步完善了《固定资产管理办法（讨论稿）》，在全面建立资产管理信息系统的基础上，一是严把了资产管理的购置、使用和处置关，认真落实了采购预算编制工作，严格执行了政府采购制度，完善了资产使用和处置程序，严禁未经审批擅自处置、变卖、出借国有资产。二是提前项准备，早做安排，保质保量，按时完成了一年一度的清产核资工作。通过清理，做到了账账相符、账卡相符、账实相符，并对存在的问题提出整改措施，建立健全了科学合理的物资管理制度。三是采取多种形式教育全体职工真正认识到搞好实物资产管理的重要意义，增强了主人翁意识，真正做到了全员积极参与，管好用好每一项资产。 3、转变工作思路，严格规范项目管理，积极适应国家投资体制改革的要求 十二五期，上级对林业项目的管理办法有了新的改革措施，其要点是“资金跟着项目走，不搞切块，无项目建议书不与安排”，同时对上报时间及质量也作出了具体规定。这是今年投资体制改革的一项重要内容，涉及我局投资管理的方方面面，是一项复杂的系统工程，彻底打破了旧的思维模式和投资计划安排方法，为 此，我局一是成立了项目管理办，建立了项目库，要求各单位要充分认识到这项改革措施的重要意义和时间的紧迫性，更新观念，结合自身特点认真研究适应国家投资体制改革的办法和措施，力争在较短时间内转变工作思路，并根据“十二五”规划，结合本单位实际，切实做好项目的申报工作。局对所有基层上报的项目，组织有关专家进行了评审，确保了项目申报质量。二是制订了《林业基本建设项目管理办法》等有关办法，全面规范了林业项目的申报、审批、招投标、监理和档案管理等工作，。三是采取得力措施，发出专门通知，加快了已安排项目的方案编制、上报审批、组