福山专卖管理工作作和纪律整顿活动的实施方案1.docVIP

福山专卖管理学习教育培训 工作作风纪律整顿实施方案 为进一步贯彻落实王军局长在2011年全市烟草系统工作会议上讲话精神，进一步解放思想，开拓前进，全面加强专卖队伍建设，积极发挥专卖管理部门在全面推进“卷烟上水平”中保驾护航作用，确保实现首季“开门红”。经支部研究决定，从2011年2月中旬开始，在专卖管理部门开展学习教育培训及工作作风纪律整顿活动。具体实施方案如下。 一、统一思想 提高认识 深入领会活动的重要意义 今年是全面实施“十二五”规划的第一年，王军局长在全市系统工作会议上明确提出实施“卷烟上水平”规划，必须要有“实”的作风，要切实转变工作作风、严肃工作纪律，强化执行力和执行能力。近几年，虽然福山局（部）整体发展一年一个台阶，主要经营指标每年都在增长，但是困扰发展的一些制约因素仍然存在，表现在专卖个别干部职工思想解放不到位，工作标准不高，工作作风不实，工作纪律不紧，执行能力不强，这些问题的存在影响了专卖部门整体形象，与局（部）党支部要求格格不入，与市局（公司）党委要求存在明显差距，认真开展工作作风纪律整顿活动，着重解决部分干部职工中 “守” “满” “难” “浮” “懒” “散”思想作风方面的问题，全面提升广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力。符合当前形势下福山烟草发展实际，是建设“严格规范、富有效率、充满活力”福山烟草的关键和根本，是完成“卷烟上水平”主要任务的重要途径和有力抓手。二、着眼解决问题 明确工作作风纪律整顿活动的目标任务 （一）着力解决意识僵化、行动保守、观望拖沓、贻误战机等问题，牢固树立与时俱进、超前谋划、注重效率、敢为人先的创新精神，实现“思想再解放”的目标。 （二）着力解决小进则满、小富即安、得过且过、甘于平庸等问题，牢固树立奋发有为、锲而不舍、追求卓越、勇创一流的争先意识，实现“业绩再突出”的目标。 （三）着力解决心态浮躁、作风飘浮、浅尝辄止、推诿扯皮等问题，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干、潜心做事、低调做人的务实精神，实现“工作再务实”的目标。 （四）着力解决纪律不严、精神不振、怨天尤人、知难而退等问题，努力塑造注重自律、自强不息、勇担责任、甘于奉献的精神风貌，实现“精神再振奋”的目标。 （五）着力解决解决执行力和执行能力不强，不团结，不和谐，相互拆台，有令不行，有禁不止等问题，努力建设团结和谐，有凝聚力、战斗力、向心力的专卖队伍，实现“团队再完美”的目标。 三、结合实际 分阶段推动工作作风纪律整顿活动深入开展 开展工作作风纪律整顿活动要与前期开展解放思想大讨论活动结合起来，与王军在全市系统工作会议上的讲话精神结合起来，与全面推进“卷烟上水平”发展规划结合起来，整个活动分三个阶段进行。 （一）动员部署、学习讨论阶段。（2月10日至2月15） 要制定学习教育培训及工作作风纪律整顿活动实施方案。召开全体专卖人员动员大会，请支部主要领导讲话，提出活动要求，充分认识开展活动的重要意义和目的。在专卖队伍中广泛宣传动员，最大限度调动专卖全体干部职工的参与积极性。要采取集中学习与自学相结合、系统学习与专题学习相结合，深入学习王军局长在全市烟草系统工作会议上的讲话精神，学习局（部）全面推进“卷烟上水平”发展规划目标和任务，学习各自的岗位职责，要结合干部职工思想和工作实际，积极开展讨论活动，使干部职工统一思想认识，进一步认清企业所面临的问题和挑战，明确肩负的责任和使命，牢固树立忧患意识、市场意识、竞争意识和责任意识，使提高工作作风成为干部职工的自觉行动。 （二）对照岗位职责查摆问题、深入剖析阶段。（2月16日至2月20日） 要紧密联系思想和工作实际，努力查找在思想认识、精神状态、工作方法、工作纪律等方面存在的突出问题，进行深刻剖析，分析原因，研究对策。针对查找出的差距、查摆出的问题，通过组织讨论，开展相互点评等各种形式，进一步找准根源，提出整改措施，明确今后努力方向。要把工作作风纪律整顿活动贯穿于学习实践活动全过程，把贯彻落实王军讲话精神，提高单箱值，实现局（部）“开门红”作为首要目标，以科室为单位，每个人对照查摆出来的问题，认真研究整改落实。 （三）整改落实、总结提高阶段。（2月21日至2月28日） 活动能否取得实效，关键取决于整改落实是否到位。要针对查摆出来的问题，要研究制定整改方案，整改措施要逐项分解、逐项整改、逐条落实、责任到人。对于整改的问题，要制定明确的时间进度表，并公布于众，接受支部领导的监督。整改成果要体现在“卷烟上水平”各项目标任务的落实上，每个干部职工要根据整改情况，制定今年的工作目标，明确未完成目标或者在上级局和局(部)考核中出现问题应当接受什么样的处罚。中层要针对整改情况和工作措施作活动总结并作交流发言，对如何配合好工作，干好本职工作作出书面保证。在活动中，积极吸取和采纳提出的各项好的意见和建