南开大学在职研究生2013级项目管理工程硕士培养方案.docVIP

南开大学项目管理工程硕士培养方案 一、概述 在应对竞争激烈、复杂多变的环境时，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。作为实现组织战略目标的手段，项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力，项目管理就是在完成项目的各种活动中应用各种知识、技能、工具和技术，有效地整合人力、物力、财力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目干系人对项目的要求。项目无处不在、无处不有，掌握项目管理理念和方法愈来愈成为企业核心竞争力建设的主要内容，项目经理也将成为 21 世纪年轻人的首选职业。项目管理知识领域广泛涵盖了项目综合 集成 管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。 项目管理作为一种通用的管理技术已被广泛地应用于建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、国防工程等工程行业，获得了令人瞩目的效率和效益。随着经济的高速发展、竞争的加剧和企业利润的走薄，需要以项目为单元进行精细的计划与控制，即所谓基于项目的企业管理，所以项目管理已经引起了一场企业管理的革命：项目经理成为实现企业目标的责任人，而职能经理则变成为项目提供专业工作和监控的服务者。 二、培养目标 培养从事项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命期管理工作的复合型和应用型高级项目管理人才。项目管理工程硕士要求具备本领域坚实的理论基础和宽广的知识，了解项目管理在国内外的发展趋势；能独立从事项目策划与评估、项目融资、项目组织、项目采购、项目计划、项目实施与控制、项目风险管理、项目人力资源与沟通管理等工作；具有较好的外语水平，能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通。 三、学制及学分 工程硕士生的学制一般为两年半，其中累计在校学习时间不得少于半年。最长学习年限不超过五年。 采取“进校不离岗”的培养方式，课程学习实行学分制，总学分要求不少于28学分。 四、领域范围 从面向对象而言，项目管理工程硕士教育涉及投资项目、创新项目、创业项目、建设项目、IT项目、制造工程项目、农业工程项目、国防工程项目等涉及全社会的众多项目管理领域范围。 从项目管理的知识体系而言，项目管理工程硕士教育包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等诸多领域。 五、学位论文 学位论文选题应来源于生产实际，具有明确的工程背景和应用价值，并应解决项目管理相关的一个 或一个以上 完整问题。 对于基础性技术、管理模式或软件开发性研究，应给出其理论依据、完整描述、应用范围、应用实例及结果分析。对于应用性研究，应给出问题的完整描述、解决问题的方法、结论、合理性分析和效益。这种应用性研究可以是项目策划、融资、组织方案的设计，项目计划与控制的模式或方法的研究，项目纠纷处理方案，也可以是项目管理模式、技术、方法、环境的研究等。 六、课程设置 课 程 学分 基础课 10学分 科学社会主义 外语 工程数学（运筹学、统计学） 管理学 工程经济学 2 2 2 2 2 专业核 心课 10学分 项目管理学 项目评估学 项目管理仿真与软件应用 项目设计与计划 2 2 2 2 项目法律法规与国际惯例 2 选修课 8到 10学分 企业战略管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目采购管理 项目组织与沟通管理 项目集成与风险管理 项目融资 投资项目管理理论与实务 工程项目管理理论与实务 科研项目管理理论与实务 IT项目管理理论与实务 项目管理英语 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 现代项目管理实务与前沿系列讲座 2