“五级书记带头大走访”活动总结.docVIP

“五级书记带头大走访”活动总结 　　“五级书记带头大走访”活动开展以来，房产局严格按照县委、县政府和走访办的部署要求；紧扣“访民情、汇民智、释民惑、解民忧 、惠民生”活动主题，迅速行动，精心组织，积极开展“大走访”活动。现总结如下： 　　一、加大组织领导 　　2011年10月份全县“五级书记带头大走访”活动动员会后，我局迅速行动，成立由崔磊任组长、李文杰任副组长，各股室负责人为成员的活动领导小组；设立走访办公室详细负责调研、联络胁调和检查领导工作。树立领导带头，单位主要负责人为活动的第一责任人，领导队伍全员参与，机关干部积极参加的氛围。 　　二、制定实施方案 　　我局根据县委办蒙办【2011】65号文件精神，制定《房地产管理局“五级书记带头大走访”实施方案》和《房地产管理局落实“五级书记带头大走访”行事历》。方案对活动的指导思想和原则、目标任务和总体安排、活动内容、各个阶段的方法步骤和具体工作要求都作了详细的安排；行事历对各个阶段走访人的走访时间、活动主题和具体的活动内容都作了明确的任务分解。 　　三、动员全员参与“五级书记带头大走访”活动 　　从2011年10月以来，我局结合工作实际，为了既不影响正常工作，又要按《房地产管理局“五级书记带头大走访”实施方案》和《房地产管理局落实“五级书记带头大走访”行事历》开展活动，采用了大走访活动与房地产市场监察相结合；群众投诉和现场调查、走访相结合；动员我局属各股室、所、公司负责人带头，工作人员全员参与，利用双休和节假日，到业务服务对象中走访，及时发现问题、反馈问题，经走访小组研究讨论后拿出解决方案。 　　四、大走访活动开展详细措施 　　一是进一步宣讲，明确“大走访活动”任务。根据“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”的要求，提出“五好”工作目的。即访民情，写一篇好报告；汇民智，出一个好思路；释民惑，讲一些好政策；解民忧，做一个好帮手；惠民生，办一些好事情。二是结合工作实际，选择“大走访活动”方法。局走访领导小组要求全体参加“大走访活动”的领导干部职工，走访中要走进基层帮扶困难户了解存在的实际困难；走进开发企业了解存在的实际问题；走访中要与被走访对象同吃、同住、同劳动，向走访户发放“民情联络卡”，做好民情记录，汇集民智。通过对走访方法的选择，解决好“怎样访”的难题。三是立即总结，上报“大走访活动”结果。要求全体大走访参与人员认真记好《民情日记》、《大走访记录簿》等，并填写好《大走访活动登记表》。每周按时上报，由局走访小组审查一次。对于“大走访”活动中发现的问题、难题和建议要即时上报。通过对结果的立即掌握，解决好“访的程度怎样了”的难题，并根据“大走访”实际情况调整工作思路。四是反馈回访，掌握“大走访活动”实况。局党组创立了以党组书记为组长的检查组，采用看、听、访等方法，对“大走访活动”进行检查。通过多种方法的检查，解决好“访的实况如何”的难题。五是重在落施，注重“大走访活动”实效。注重开发企业、住宅小区办证难题的发现和解决，通过重要帮扶、一对一帮扶等方法，按即时解决、限时解决等要求，扎实进一步开展“大走访活动”，解决好“访要有实效”的难题。 　　五、 把握活动重点，务求活动实效 　　此次大走访活动，我局共走访物业服务住宅小区8个，房地产开发企业12个，走访基层结对共建村困难户30户；收集梳理问题18个，研究解决问题6个，收集建议12条，研究吸纳建议12条。在走访城乡结对共建村时，发现生活困难户存在劳动力不足，收入单一问题，我局先后三次共出资5000元进行对口帮扶。在对各开发企业走访的过程中，大多数开发商反映近阶段由于中央财政对房地产行业宏观调控政策实施，群众购房热情不高，观望情绪占民意主流；根据以上事实，我局领导考虑到2012年政府整体布局，对今年的土地出让必将受到严重影响；为稳定各开发商的情绪及推动我县“三化同步”的步伐，进一步缩小城乡差距，让更多农民享受到城市化进程带来的更多优惠，给广大农民朋友进程就业定居创造更为宽松的环境，建议政府出台了《**县加快城镇化进程鼓励农民进程定居就业实行办法》，并于2012年2月9日召开了**县房地产交易展示会；展示会历时7天，共接待咨询、洽谈和观摩1.6万人次，发放宣传资料1.3万份，成交各类房屋578套（间），总成交面积逾6万平米，成交额2.7亿元。此次交易展示会既缓解了开发商的资金压力，增加了对我县房地产市场的信心，也对我县今年的土地出让打下良好的基础。在对新建住宅小区的走访中，购房户反映最多的问题就是由于原开发商的开发手续不规范，导致房屋交付使用后不能办理房产证，引起了广大业主的不满，造成多起集体上访事件发生。针对这个情况房产局积极协调政府、住建委城建